Als marketing- en communicatieprofessional ben je vaak dienstverlenend aan de organisatie. Maar wat als de lijntjes ineens heel stil blijven zodra de vraag is gesteld? Stel je voor: je ontvangt een verzoek om ‘even’ een campagne op te zetten, ‘iets’ te posten op social media of ‘snel’ een brochure te maken. Je hebt nog geen briefing gezien, geen input ontvangen en de persoon met het idee is sinds het versturen van de initiële e-mail volledig van de radar verdwenen. Geen bereik via Teams, mail, telefoon of rooksignalen. En toch blijft de verwachting overeind: marketing regelt het wel.

"Dat is toch een rare stap," zei iemand laatst tegen me, toen ik vertelde dat ik van Creatief Designer ben doorgegroeid naar Manager Marketing & Communicatie. En eerlijk? Ik snap die reactie nooit zo goed. Want wat zoeken organisaties tegenwoordig massaal? Juist: die ene collega die strategisch is en creatief, die met gevoel voor merk en resultaat werkt. De beroemde schaap-met-vijf-poten. Nou, hier ben ik dan.

"Je hoeft niet het hele pad te zien om de eerste stap te zetten." In marketing wordt vaak gewacht op de ‘grote’ strategie. De roadmap. Het plan dat alle afdelingen op één lijn brengt, synergie creëert en zorgt dat elke euro goed besteed wordt. Logisch. Strategisch denken is essentieel. Maar soms wordt het ook een excuus. Een excuus om niets te doen. Om geen risico te nemen. Om te blijven wachten op goedkeuring, afstemming, beleid, prioritering. En terwijl we wachten, beweegt de markt gewoon door. Verandert de klantbehoefte. Vallen kansen stilletjes weg.

Elk jaar onderzoekt Netwerk Mediawijsheid hoe jonge kinderen media gebruiken en hoe ouders daar mee omgaan. Het Iene Miene Media-onderzoek van 2025 laat zien dat beeldschermen een vaste plek hebben in het leven van kinderen van 0 tot 6 jaar, maar ook dat ouders zich bewuster zijn van de risico’s én steeds meer op zoek zijn naar een gezonde balans. Ik neem je mee langs de belangrijkste resultaten van dit onderzoek.

Digitale transformatie is vaak een 'uphill battle' door toedoen van een sterk IT-gerichte aanpak.

De rol van de marketeer verandert fundamenteel. Hij wordt een breed opgeleide professional die analyseert, innoveert, inspireert en volhoudt. Hij schakelt moeiteloos tussen strategische langetermijnvisies en praktische uitvoering, tussen datagedreven inzicht en emotioneel draagvlak, tussen externe trends en interne cultuur.

De naam Avery Dennison zegt je misschien niet veel. Maar de kans is groot dat je ongemerkt iedere dag meerdere producten van het bedrijf aanraakt. Van het etiket op je shampoo tot de sticker op je kipfilet of de bestickering op een auto. De materialen achter deze labels komen vaak van Avery Dennison. In deze aflevering van ZIGT op Groei spreken we met Ralph Olthoff, Business Development Director Graphics, over een opvallende strategische zet in de B2B-wereld: de inzet van influencermarketing.

De samenwerking tussen Volvo, Het Perfecte Plaatje, ITV Studios Netherlands en Ad Alliance laat zien dat de impact branded content nog veel verder reikt dan zichtbaarheid en het vergroten van merkbekendheid.

Precisietargeting, profielen en persona’s kom je nog steeds overal tegen, terwijl hoogleraar marketingwetenschappen Byron Sharp ze toch duidelijk in de ban heeft gedaan.

Wat gebeurt er als 'digital guru' Galloway en 'mind-hacker' Sutherland botsen over de toekomst van het merk: is het tijdperk van het merk voorbij? Ik dook in hun argumenten en kom met een conclusie...

Wij mensen zijn niet zo dol op verandering. Zelfs als we zwart-op-wit een keihard inzicht krijgen dat het anders moet, schiet ons brein meteen in de verdedigingsstand: “Tuurlijk werken simpele graphics over het algemeen beter, maar bij onze doelgroep zit dat anders.” Daar zit precies de paradox van datadriven marketing: terwijl we met steeds slimmere tools, algoritmes en AI-agents proberen rationele beslissingen te nemen, blijven we zelf menselijk irrationeel.

Meer dan helft van de Nederlanders wijst naar economisch beleid als oorzaak van prijsstijgingen en 83% past levensstijl aan, inclusief het boycotten van Amerikaanse merken. Maar ook Nederlandse merken ontkomen niet aan de toorn van de consument…