Waarom je niet altijd op een strategie moet wachten om impact te maken
"Je hoeft niet het hele pad te zien om de eerste stap te zetten." In marketing wordt vaak gewacht op de ‘grote’ strategie. De roadmap. Het plan dat alle afdelingen op één lijn brengt, synergie creëert en zorgt dat elke euro goed besteed wordt. Logisch. Strategisch denken is essentieel. Maar soms wordt het ook een excuus. Een excuus om niets te doen. Om geen risico te nemen. Om te blijven wachten op goedkeuring, afstemming, beleid, prioritering. En terwijl we wachten, beweegt de markt gewoon door. Verandert de klantbehoefte. Vallen kansen stilletjes weg.
Grote impact zit soms in kleine acties
Impact maken hoeft niet altijd groots en meeslepend te zijn. Sterker nog, vaak zit juist in kleine, snelle acties de grootste wendbaarheid. Denk aan:
-
Een krachtige post op LinkedIn die viraal gaat.
-
Een slimme inhaker op een actueel thema.
-
Een nieuw klantverhaal dat vertrouwen opbouwt.
-
Een A/B-test die inzichten oplevert voor de volgende campagne.
Deze acties vragen geen compleet uitgewerkte strategie. Ze vragen gezond verstand, creativiteit, en de durf om te doen.
Strategie is geen startknop, maar een kompas
Het probleem is niet strategie op zich. Strategie geeft richting. Maar het wordt problematisch als het een startknop wordt: “We kunnen pas beginnen als het strategisch plan klaar is.” Terwijl je ook al meters kunt maken die in lijn liggen met de voorlopige koers.
Sterker nog, actie kan strategie voeden. Door te experimenteren en observeren krijg je inzichten die een strategie scherper maken. De praktijk leert ons vaak meer dan vergaderruimtes dat doen.
Laat ruimte voor initiatief
In organisaties waar elk idee door drie lagen moet, verdwijnt vaak de energie. Terwijl het juist die energie is die klanten voelen. Geef daarom ruimte aan teams om binnen kaders eigen keuzes te maken. Laat marketeers ondernemen binnen de organisatie. Dat is waar merken tot leven komen.
En als manager? Durf controle los te laten. Goed leiderschap is niet alles voorspellen, maar beweging stimuleren.
Doen is het nieuwe denken
Wacht niet altijd op het perfecte plan. Impact begint bij lef. Bij iets proberen. Bij het durven zetten van die eerste stap, ook als je de eindbestemming nog niet helemaal scherp hebt.
Want soms is een slimme actie op het juiste moment waardevoller dan een perfecte strategie die te laat komt.
Manager Marketing & Communicatie in de B2B-sector. Werkt op het snijvlak van strategie en verbeeldingskracht, en gelooft dat marketing pas werkt als het schuurt.