Marketing the Rainbow: Waarom ook het Openbaar Vervoer zich af en toe in regenbogen hult.
Rabobank centraliseerde en vereenvoudigde kortgeleden haar omvangrijke en diverse merkportfolio en moderniseerde de visuele identiteit.
Wie voor het zeepschap in de supermarkt staat, kan vrijwel uitsluitend een milieuonvriendelijk schoonmaakmiddel kiezen.
Het merk zegt zijn marketinginvesteringen te gaan verhogen, wijzend op zijn sterke aanwezigheid op sociale media
Hoe meer moeite je hebt met het bedenken van een geschikte leadgencampagne, hoe waarschijnlijker het is dat dit niet het beste middel is voor jouw organisatie.
Zoals Giep Franzen in zijn SWOCC-publicatie Brandr beschrijft, zag de wereld voor de merkmanager er vroeger een stuk overzichtelijker uit.
Een rommelig cms, dubbele content en 404-meldingen. Iedere contentmanager, copywriter of online specialist heeft er ongetwijfeld weleens mee te maken.
Eind jaren 90 introduceerde Giep Franzen zijn zeven reclamewerkingsmodellen om adverteerders en hun bureaus te helpen beter te formuleren wat ze van een reclamecampagne konden verwachten.
Door het triggeren van de angst om iets te missen, zullen consumenten meer geneigd zijn om tot aankoop over te gaan, zo is de veronderstelling.
Is er een andere manier om tegen groei aan te kijken dan omzet en winst alleen?
In deze podcast spreek ik met Geert Docter over de vraag wát sterke namen voor je merk kunnen betekenen. Een ontmoeting met een fellow-namen-nerd.
