Marketing Myopia gaat over bijziendheid: scherp dichtbij, wazig op afstand. Dat overkwam ooit de Amerikaanse spoorwegen en Hollywood, en het overkomt nu veel ontwerpers die zichzelf te nauw definiëren. Over Levitt, positionering, en het belang van een nieuwe bewoording voor het probleem dat je als ontwerper oplost.

Een kabel van 580 miljoen dollar wordt omgelegd voor het graf van een personage dat nooit heeft bestaan. Misschien is dat wel een van de hoopvollere berichten van deze tijd.

Uit recent internationaal onderzoek van Ipsos blijkt dat twee derde van de marketeers de basiskennis mist; dat betekent nogal wat voor hun samenwerking met ontwerpers. Twee partijen die samen moeten werken aan de ontwikkeling van merken, en geen van beide is voldoende toegerust.

Onlangs publiceerde Inc.com een artikel over het Amerikaanse ijsmerk Van Leeuwen Ice Cream. Van Leeuwen had een rechtszaak gewonnen tegen Rebel Creamery. Van Leeuwen stelde dat de concurrent met zijn visuele merkidentiteit te dicht tegen die van Van Leeuwen was aangekropen.

In mijn vorige bijdrage* schreef ik over de opmerkelijke paradox dat de onderbouwing voor creativiteit zich al jaren opstapelt, terwijl business schools en bestuurders er nauwelijks naar lijken te luisteren.

Als enig actief Nederlands lid van de Silver Marketing Association was ik namens Bureauvijftig onlangs aanwezig bij hun fantastische Summit in Londen. De agenda stond vol met inspirerende topsprekers en veel ruimte om vakbroeders uit verschillende Europese landen te spreken.

Op het eerste gezicht lijkt de vergelijking tussen Silicon Valley en Beieren sowieso een vreemde. Californië staat voor snelheid, disruptie en durfkapitaal. Beieren roept eerder beelden op van biergartens, kastelen en lederhosen. De één lijkt de toekomst te vertegenwoordigen, de ander vooral het verleden.

Onlangs werd een nieuw rapport gepubliceerd met een pracht van een boodschap die we al jaren kennen.

Op Strijp-S in Eindhoven werkt een ambitieuze groep ondernemers, developers en mediateam, met Frank Lammers als mede-aandeelhouder, aan een fundamentele vernieuwing van influencer marketing.

Smartphones worden al lang niet meer enkel gebruikt om te bellen en berichten te versturen. Consumenten gebruiken ze om informatie te zoeken, video’s te bekijken, aankopen te doen en de financiën te regelen.

Het Financieele Dagblad kopte onlangs: ‘Advocatenkantoren zien deel van hun werk rap verdwijnen door AI’. Grote kantoren richten zich daardoor steeds meer op complexe, specialistische zaken. Harvard Business Review ziet een vergelijkbare verschuiving bij softwareontwikkelaars, waar de waarde steeds minder ligt in programmeren en steeds meer in architectuur, ontwerp en professioneel oordeel. En volgens Wall Street Journal verandert ook de advieswereld: routinetaken worden geautomatiseerd, terwijl implementatie, verandermanagement en het begeleiden van organisaties juist belangrijker worden.

Regelmatig adviseer ik opdrachtgevers over de bureaus die ze zouden kunnen kiezen. En elke keer bezoek ik, al dan niet samen met hen, de websites van de bureaus die ik voor ogen heb.