Stel je voor: een groot outdoormerk lanceert een campagne rondom trail running. De beelden zijn prachtig. Een atleet rent door een mistig bos, de uitrusting zit perfect, de muziek bouwt op. Alles klopt. Behalve één ding: niemand achter die campagne heeft ooit een bergpad afgemaakt. De marketeer woont in een binnenstad, de briefing is geschreven op basis van een trendrapport, en de fotograaf had zijn waterproof schoenen de dag ervoor aangeschaft.

Als marketeers weten we: een merk is pas sterk als de belofte aan de buitenkant overeenkomt met de realiteit aan de binnenkant. Maar wat doe je als je eigen leidinggevende de interne 'brand values' besmeurt met inconsistenties en onwaarheden? Het is tijd om de marketingwetten los te laten op je eigen managementlijn. Van 'Product-Market Fit' tot 'Stakeholder Mapping': zo herpak je de regie.

Dat generatieve AI inmiddels een integraal onderdeel is van ons vak staat vast. De kritische vraag die we onszelf moeten blijven stellen: welke rol geven we AI in videoproducties – en nog belangrijker: hoe straalt die keuze af op het merk?

Een briefing is tegenwoordig een merkwaardig ding geworden. Vroeger was het een poging om iemand duidelijk te maken wat je nodig hebt.