Jurjen Jongejan (ISM eCompany): “Logistiek onderbelicht in de conversie-optimalisatie bij retailers”
Waar een blogpost al niet toe kan leiden. Voor Jurjen Jongejan, online marketing director bij ISM eCompany, in ieder geval naar het podium tijdens het Online Betaal Congres, waar hij zijn aannames achter de conversie-optimalisatie bij bol.com gaat testen. Bij bol.com zelf, dat ook inzicht zal geven in eigen conversiecijfers. Ik sprak Jongejan over die aannames, maar ook over microcopy, neuromarketingtechnieken, betaalmethoden en het belang van het logistieke proces bij online retailers.
Jurjen Jongejan houdt zich bij ISM eCompany bezig met conversie-optimalisatie. Als manager van de door hemzelf opgerichte business unit gespecialiseerd in e-commercemarketing, maakt hij samen met zo’n 25 e-commercemarketeers analyses, doet hij klantonderzoeken, voert hij a/b-tests uit en is verantwoordelijk voor de realtime-optimalisatie van de webwinkels van zijn klanten. Ook schreef hij het boek ‘Meer omzet met je webshop‘, dat meer dan 3.000 exemplaren verkocht en genomineerd werd voor Managementboek van het Jaar.
Screenshots
Jongejan is al zo’n 12 jaar bezig met het adviseren aan webshops. Ongeveer 5 jaar geleden begon hij in dat kader screenshots te verzamelen van webshops; screenshots van productpagina’s, winkelmanden, betaalpagina’s, et cetera. “Eén keer per kwartaal ga ik de grotere webshops af en dan maak ik die screenshots. Dat doe ik voor mezelf, om ervan te leren en om te achterhalen waarom ze bepaalde keuzes maken.”
“Dergelijke partijen maken hun website altijd op basis van data, zowel kwantitatief als kwalitatief. Dus is het interessant om te zien wat er over langere tijd verandert aan die pagina’s en vooral om te proberen te achterhalen waaróm ze dat doen. Die learnings kunnen wij dan zelf doorvoeren voor onze eigen klanten. En soms schrijf ik er een blogpost over.”
Jurjen Jongejan
Zo ook in september van vorig jaar, toen Jongejan op Frankwatching een interessante analyse publiceerde van de conversie-optimalisatie die bol.com de afgelopen vijf jaar heeft doorgevoerd op hun betaalpagina. In het artikel kijkt hij naar de informatie die vermeld staat op de pagina, de vorm waarin dat gebeurt en meer. Daarnaast doet hij aannames over de redenen van de veranderingen. Een voorbeeld:
“De betaalmogelijkheden zijn visueel gemaakt. Dit is vermoedelijk gedaan om vertrouwen te wekken, omdat de bezoeker bekend is met de logo’s van deze betaalmogelijkheden. En meer vertrouwen betekent een hogere kans op een conversie.” – bron: Frankwatching
Die blogpost was voor BBP, organisator van het Online Betaal Congres, reden Jongejan uit te nodigen voor het houden een sessie over zijn bevindingen. Interessant daarbij is, dat namens bol.com Denise Visser, user experience strateeg bij de online retailer, de aannames van Jongejan zal bevestigen of weerleggen. Bovendien zal Visser conversiecijfers delen, wat natuurlijk sowieso interessant is.
“Eén keer per kwartaal ga ik de grotere webshops af en dan maak ik screenshots van productpagina’s, winkelmanden, betaalpagina’s, et cetera.”
Technieken
Een van de opvallende technieken die bol.com toepast, is microcopy: kleine teksten die de gebruiker stimuleren het proces af te maken. “Zo staan er in het bestelproces bijvoorbeeld in kleine letters teksten als: ‘Als je nu klikt, heb je je bestelling morgen in huis’. Die nemen onzekerheid weg bij de gebruiker en stimuleren het doorklikken.”
Een ander voorbeeld, is dat op de betaalpagina bij de optie iDeal de tekst “Meest gebruikte betaalmethode in Nederland” wordt vermeld. “Dat is interessant voor bol.com vanwege de lage transactiekosten en omdat ze op die manier het snelst hun geld binnen hebben. Overigens wordt die tekst in het groen getoond; dat is een trucje uit de neuromarketing dat zorgt voor een positieve associatie. Het moet dus de pijn van het betalen verzachten. Mijn stelling is dus dat die tekst daar staat om mensen onbewust te beïnvloeden iDeal te kiezen.”
Groene microcopy bij bol.com
Het benadrukken van voordelen als gratis verzending en een 100-dagen-retour-regeling werken conversieverhogend, zegt Jongejan. Vandaar dat je die meldingen vaker ziet. Doen retailers niet sowieso allemaal hetzelfde op dit vlak? Houden ze elkaar net zo scherp in de gaten als Jongejan dat doet? “Er is wel sprake van een hoog best-practicegehalte, ja. Veel zaken zijn conventie geworden. Maar dat is niet erg als de klant daardoor weet wat ‘ie krijgt.”
Wel noemt Jongejan een belangrijke uitzondering. “Wat nog niet iedereen heeft doorgevoerd, is dat de betaling in de eigen omgeving plaatsvindt. Bij de HEMA bijvoorbeeld, wordt de bezoeker doorgestuurd naar een pagina van de paymentprovider. Je betaalt dus niet bij de HEMA, wat aantoonbaar conversieverlagend werkt.”
“Bij de HEMA wordt de bezoeker doorgestuurd naar een pagina van de paymentprovider, wat aantoonbaar conversieverlagend werkt.”
Datagedreven
De grote retailers kijken ongetwijfeld goed naar elkaar, maar hebben ook de aantallen bestellingen om datagedreven te innoveren. Geeft hen dat een aantoonbaar voordeel en bestaat daarmee de kans dat ze gaan uitlopen op middelgrote partijen? “Dat vermoeden heb ik wel, kleinere partijen moeten niet te lang wachten.”
Dat kan ook zonder (big) data. “Voor betrouwbare a/b-tests heb je wel volume nodig, zo’n 350 conversies per maand per variant. Dus eigenlijk kun je pas goed testen vanaf zo’n 1.000 bestellingen per maand.” Maar er zijn alternatieven. “Je komt ook heel veel te weten aan de hand van kwalitatief onderzoek. Nodig 10 klanten uit op kantoor en geef ze een opdracht. Uit zo’n usability-onderzoek haal je doorgaans al heel veel informatie.”
Opvallend genoeg blijken retailers helemaal niet zo klantgericht. “Dat valt zwaar tegen. Vanuit de expertgroep ‘Revenue Optimization’ van ShoppingTomorrow, waarvan ik voorzitter ben, hebben we onderzoek gedaan naar het gebruik van conversie-optimalisatie bij online retailers. Slechts 25 procent van de webwinkels doet aan a/b-testen en andere technieken, zoals Hotjar, worden slechts mondjesmaat gebruikt.”
Eigenlijk staat conversie-optimalisatie in Nederland sowieso nog in de kinderschoenen, vindt Jongejan. “Vakgebieden als SEO, SEA en e-mail zijn veel volwassener. We hebben een analyse gemaakt van functietitels op LinkedIn en dan zien we bijvoorbeeld 6 keer meer SEO-gerelateerde functies dan functies gerelateerd aan conversie-optimalisatie.”
“Online retailers zijn eigenlijk nog helemaal niet zo klantgericht.”
Betaalmethoden
Kijken naar betaalmethoden, welke succesvolle innovaties ziet Jongejan daarin? “Innovatie zou gericht moeten zijn op het ‘fast & easy’ maken van het betaalproces, zoals met afrekenen via mobiel, inclusief het aanmaken van een account. De partij die dat lukt centraal te faciliteren, heeft een mogelijke killer-app.”
Maar garanties zijn er niet. “Facebook heeft een aantal initiatieven op dit vlak, maar die zijn in mijn ervaring niet conversieverhogend. Coolblue, bol.com, wehkamp.nl: geen van die partijen biedt Facebook-betalen als optie aan. En Bitcoin is naar mijn mening ook een beetje gehypet, ik zie het op dagbasis niet veel terug.”
“Als je echte impact wil maken op de conversie-optimalisatie, pak dan eerst de logistiek aan.”
Bezorgd
Er zijn dan ook belangrijker aandachtspunten in het bestelproces. “Ik noemde al even het aanmaken van een account. Dat is de belangrijkste fout die webwinkels maken, namelijk dat klanten worden verplicht een account aan te maken. Ik zie het in heel veel gebruikersonderzoek, in a/b-testen, het is echt een drempel.”
Een ander aandachtspunt is de bezorging. “In een van de laatste onderzoeken van GfK werd een overzicht genoemd van de nadelen van online shoppen die gebruikers ervaren. Van de top-8 hadden er 4 te maken met logistieke uitdagingen, zoals de hoogte van de verzendkosten, het niet of nauwelijks hebben van invloed op de levering, onzekerheid en te late bezorging.”
“Mijn advies aan webwinkels is dan ook om eerst goed om je heen te kijken. Veel bedrijven kijken vooral naar hun eigen site. Als je echte impact wil maken op de conversie-optimalisatie, pak dan eerst de logistiek aan en neem daar de onzekerheden, zoals de hoogte van de kosten, weg. Daar valt nog veel winst te behalen.”
Online Betaal Congres
Jurjen Jongejan verzorgt dus samen met Denise Visser van bol.com een sessie over de conversie-optimalisatie bij de online retailer tijdens het Online Betaal Congres. Andere sprekers tijdens het event zijn o.a. Yana Geng van Alipay, Rónán Gallagher van Alpha Payments, Don Ginsel van Holland FinTech, Edouard de La Jonquière van Slimpay, Ulrich Keppler van Visa Europe en Marcel Roelants van BitPay.
- Wanneer: 8 maart a.s.
- Waar: Hotel Houten, Utrecht
Voor meer informatie en registratie, zie onlinebetaalcongres.nl
That is because they provide them with the necessary compartments that they need to carry their things. Furthermore, they are also use to make them appear more modern and playful. You’ll also find that you can let others admire your stylish new purse at home as well.