SlideshareReview (81): Retaildiensten en innovatie
We weten ondertussen wel wat Dienst 2.0 betekent. In onderstaande presentatie laat Gustaf Brandberg van het Finse ICT-bedrijf Tieto zien dat gericht innoveren voor banken nog niet zo eenvoudig is. De meeste bedrijven innoveren vanuit hun bestaande gedachten en bestaande concepten. Incrementeel innoveren kent grote problemen: Investeren in (betrouwbare) mensen of kosten drukken? Hoe krijg je als retailer alle kanalen op elkaar aangesloten?
De basisregels voor banking 2.0 zijn één op één te vertalen naar alle retaildiensten:
- Ken je klanten
- Hou het simpel
- Sluit aan op netwerken
- en ga gewoon aan de slag!
Zorg voor menselijk contact
Geen dienstenleverancier kan er omheen: er zullen radicaal nieuwe diensten moeten worden ontwikkeld. Nieuwe spelers op elk gebied komen eraan (en meestal komen ze vanuit je dode hoek). Maar het wemelt ondertussen van de mobiele trends en standaarden. Dus: Waar zet je op in?
Brandberg concludeert dat blijven zitten geen optie is: iedereen en alles beweegt. Stilstaan is gelijk aan binnenkort niet meer meedoen. De belangrijkste aanbeveling is wellicht om de angst voor kanibalisatie die elke dienstenverlener kent, nu eens los te laten:
Liever van jezelf snoepen, dan een ander jou laten verorberen.