Zolang AI wordt beoordeeld met oude KPI’s, dwing je het systeem om het verleden te optimaliseren in plaats van richting te geven aan de toekomst.
Steeds meer mensen stellen hun vragen aan ChatGPT, Perplexity en Gemini. Logisch dus dat je je afvraagt hoe je als merk aanbevolen kunt worden als jouw doelgroep daar een relevante vraag stelt. Helaas komen met de razendsnelle opkomst van dit vraagstuk de shady tactieken om de resultaten te beïnvloeden nog sneller. Maar deze 'trucjes' schaden je meer dan ze uiteindelijk opleveren. Niet doen dus.
Er worden de afgelopen maanden weer een hoop vacaturecampagnes gedraaid. LinkedIn, display, social ads: alles erop en eraan. Het resultaat? Zichtbaarheid, bereik, kliks naar de website. Succes, zou je zeggen. Maar vervolgens: stilte en geen sollicitaties.
Het is onrustig in de wereld van de Fast Moving Consumer Goods (MC): aandeelhouders willen meer groei zien. De druk op de topmannen van bedrijven als Nestlé, Unilever, PepsiCo en Heinz is daarom groot: groeiambities worden aangescherpt, portfolio’s worden kritisch bekeken en topmannen worden zonder pardon vervangen. Is er nog ruimte voor eigen onderzoek en innovatie? Welke transformatie gaat AI teweeg brengen?
Hoe bouw je een foodmerk dat smaak, vakmanschap én maatschappelijke impact combineert? In de veertiende aflevering van 'The Next Tony' spreken marketingstrateeg Rupert Parker Brady en voormalig Tony’s Chocolonely-manager Ester van Dusseldorp met Samuel Levie, co-founder en mede-eigenaar van Brandt & Levie.
De toenemende aandacht voor greenwashing en roep om transparantie vragen om een nieuwe manier van communiceren over duurzaamheid.
Meer dan de helft van de Nederlanders die bij illegale goksites speelt, heeft niet door dat dit niet legaal is. Onderzoek van Markteffect in opdracht van OnlineCasinoGround laat zien hoe gokgedrag verschilt per leeftijd, opleiding en geslacht. Vooral jongere gokkers zoeken vaker een uitlaatklep voor stress, terwijl de drang om geld te winnen voor iedereen de belangrijkste motivatie blijft.
Marketingteams werken in een steeds complexere, datagedreven omgeving. Zonder een goed ingericht marketingdashboard ontbreekt overzicht, snelheid en richting. Daarom wordt het dashboard het zenuwstelsel van moderne marketing: het maakt data zichtbaar, begrijpelijk en direct inzetbaar.
Hoe houd je als manager grip zonder alles zelf vast te willen houden? En hoe zorg je als merk dat je niet volledig afhankelijk wordt van de grillen van algoritmes? Tijdens mijn nieuwste aanschuifsessie bij New Business Radio kwamen die vragen vanuit verschillende invalshoeken verrassend vaak op hetzelfde neer: echte controle begint met loslaten.
We moeten het toch weer eens hebben over autoriteit. In de online arena van 2026 is dit concept misschien wel belangrijker – en tegelijkertijd gedevalueerder – dan ooit. We worden doodgegooid met 'experts', 'thought leaders' en 'strategen'. De drempel om jezelf een autoriteit te noemen is lager dan de gemiddelde click-through rate van een banneradvertentie. Maar de drempel om daadwerkelijk als zodanig erkend te worden door je markt? Die ligt juist hoger dan ooit.
Veel organisaties willen een sterker merk. Dus ontwikkelen we als marketeers een nieuwe huisstijl, scherpen we het merkverhaal aan of lanceren we een campagne. Allemaal nuttig en waardevol werk, maar lang niet altijd effectief. Over waarom merkstrategie begint op de werkvloer.
Job Mensink - co-founder van Doorsight en specialist op het snijvlak van merk, mens en organisatie - over zijn hoofdstuk in de 20e jaargang van het Nima Marketingfacts Jaarboek: Merkcultuur als groeimotor | Waarom Marketing én HR samen het verschil maken.
