Interview Rod Beckström (Starfish en Spider)

Interview Rod Beckström (Starfish en Spider)
, Innovader
@vincente

Woensdag maakte Rod Beckstrom, schrijver van Starfish and spider een tussenstop in Nederland. Hij sprak op het Heliview “van Web2.0 naar Enterprise 2.0” congres waar hij een uur gepassioneerd praatte over de onstuitbare opkomst van gedecentraliseerde, en leaderless organisaties mede dankzij internet en web2.0 .

Vervolgens spendeerde ik de hele avond met hem om gepassioneerd het tegenovergestelde te beweren namelijk dat bedrijven oneindig aan het centraliseren zijn dankzij de ICT technologie en globalisering. We zijn er niet uitgekomen, behalve dat de werkelijkheid complex is maar om organisaties te meten langs de centralisatie-decentralisatie as is zeker een nuttige manier om na te kijken.

Hij sprak daarvoor op het interessante Berlin web2.0 congresmet 2.500 deelnemers en sprekers als Don Tapscott, Kathy Sierra, Tim O’Reilly (hierbij de slides) en ging daarna even naar Dubai voor een global warming conference wat zijn grote passie is.

Zijn presentatie heb ik opgenomen maar het geluid is helaas te slecht. Maar Rod sprak ook bij the next web en dat is prima te volgen.

Rod heeft een flinke hoeveelheid bedrijven opgericht en is nu bezig met een wiki voor de corperation twiki, gebaseerd op opensource. Verder heeft hij 4 jaar besteed aan een peace organisatie die nuttig werk heeft verricht tussen India en Pakistan. Zijn laatste passie is global warming. Hij is alleen een republican, maar toch een aardige en slimme vent!


Delen



Er zijn 2 reacties op dit artikel

  • Vincent en Rod kwamen er niet uit:
    Rod Beckstrom: "Onstuitbare opkomst van gedecentraliseerde en leaderless organisaties mede dankzij internet en web2.0."
    Vincent Evers: "Bedrijven zijn oneindig aan het centraliseren dankzij de ICT technologie en globalisering."

    Volgens mij is er geen sprake van een tegenstelling. Beide mogelijk tegelijkertijd. Sterker nog, dat is een noodzakelijke strategie voor een bedrijf om te overleven. Dé succesvolle organisaties van de nabije toekomst, zijn DIE organisaties die centralisatie en decentralisatie optimaal combineren. De huidige marktdynamiek vraagt om flexibiliteit, maar wel binnen een aantal simpele regels. (Lees: Strategy as simple rules, Kathleen Eisenhardt & Doland Sull, Harvard Business Review, januari 2001). Dit sluit aan bij de celtheorie-gedachte van Eckart Wintzen. Zorg dat je aan aantal simpele basis-regels centraal formuleert en deze zeer, zeer strak aanstuurt, maar laat de 'organisatie' zichzelf organiseren binnen deze strakke kaders (Pentascope-gedachte). Ik ben ervan overtuigd dat dit dé tijd is om bovenstaand gedachtengoed succesvol praktisch toe te passen. Immers de noodzakelijke web 2.0 tools voor een succesvolle symbiose tussen centralisatie en decentralisatie (zie http://www.bekel.nl) hebben we nog nog tot onze beschikking gehad. NU WEL! Welke bedrijven weten bovenstaande strategie snel en succesvol toe te passen? Wie worden de nieuwe marktleiders? Ik ben er zelf in ieder geval al hard mee bezig (en de eerste successen zijn geboekt!) Worden spannende tijden....

    geplaatst op
  • Kon afgelopen week nog net zijn presentatie meepakken. Het blijft een bijzonder verhaal. Naar aanleiding van zijn presentatie bij Nextweb heb ik destijds de posting Rod Beckstrom over zeesterren en spinnen geschreven en heb ik inmiddels zijn boek gelezen. Aanrader!

    geplaatst op

Plaats zelf een reactie

Log in zodat je (in het vervolg) nóg sneller kunt reageren

Vul jouw naam in.
Vul jouw e-mailadres in. Vul een geldig e-mailadres in.
Vul jouw reactie in.

Herhaal de tekens die je ziet in de afbeelding hieronder


Let op: je reactie blijft voor altijd staan. We verwijderen deze dus later niet als je op zoek bent naar een nieuwe werkgever (of schoonmoeder). Reacties die beledigend zijn of zelfpromotioneel daarentegen, verwijderen we maar al te graag. Door te reageren ga je akkoord met onze voorwaarden.