Hebben Nederlandse media last van ‘postzegel mentaliteit’?

Hebben Nederlandse media last van ‘postzegel mentaliteit’?

Gisteren vond in het Spant! in Bussum het 17e Nationale Omroepcongres plaats. Voor velen uit de omroepwereld hét jaarlijkse ijkpunt voor de stand van zaken in medialand. Centraal stond dit keer de vraag of ‘de zenders cq. programmamakers in controle blijven óf dat ‘de’ consument definitief de macht krijgt’.

Media-minister Plasterk nam het in zijn betoog vooral op voor programmamakers en laakte hiermee de inmenging van de in zijn ogen (te) invloedrijke ‘omroepbobo’s’. Het vak kan volgens hem immers alleen maar voortbestaan als de mediaprofessional centraal staat en middels creativiteit dagelijks mooie producten kan maken. Volgens hem zal het wegvallen van de verschillen tussen het Nederlandse- en Luxemburgse reclamebeleid, een extra 15 miljoen voor Nederlands drama én het nog in te voeren prestatiecontract binnen de publieke omroep dan ook een stimulans zijn voor de gehele mediasector.

De in grote getale aanwezige afgevaardigden van de regionale omroepen voelden zich ondanks al deze ‘mooie’ toezeggingen enigszins tekort gedaan, zo leek het althans. Aangezien de maatregelen met name gunstig lijken uit te pakken voor de nationale (publieke en commerciele) broadcasters. En dat terwijl er steeds meer regionaal product op én in samenwerking met de nationale zenders onze huiskamer binnenkomt.

Volgens Baptiest Coopmans (KPN) is de eerder uitgedragen rol van KPN als ‘mediabedrijf’ passé. In plaats van ‘multi media’ zou het bedrijf zich nu focussen op het faciliteren van ‘multi acces’, zodat iedere consument uit ‘deze nieuwe wereld’ kan halen wat erin zit.

Postzegel mentaliteit.
Coopmans stipte hierbij overigens aan dat hij wel gelooft dat de consument ooit en masse online TV gaat consumeren. Wanneer deze tipping point echter zou aanbreken, moest hij het antwoord schuldig blijven. Hij pleitte daarnaast voor een ‘open wereld’, waarbij marktpartijen samen optrekken in plaats van elkaar proberen te dwarsbomen of financieel uit te kleden, zoals nu het geval zou zijn. Door deze Nederlandse ‘postzegel mentaliteit’ zouden we volgens hem mondiaal weleens de boot kunnen missen en dat kon toch niemands bedoeling zijn. In dit kader zal ook KPN haar portfolio m.b.t. ‘mediaexperimenten’ de komende tijd eens grondig analyseren en waar nodig zich herbezinnen.

Gedurende de paneldiscussie tussen Eric van Stade (SBS), Bart in t’ Hout (RTL) en Lennart van der Meulen (NPO) bleek vooral de rol van de adverteerder (wederom) van cruciaal belang. ‘Eerst de poen en dan doen’ is bij een commerciele omroep, zoals verwacht, nog steeds het geijkte stappenplan. Ondanks dat het Nederlandse medialandschap een gevreesde concurrent (‘Tien’) armer is, staat ook bij ‘Tien’s-cherrypicker’ RTL (aldus In ’t Hout) de budgetten onder druk. En dat in een tijd waar Nederland op creatief gebied best een tandje zou mogen bijschakelen, aldus SBS-topman Van Stade. Alle drie de panelleden waren het er overigens over eens dat komend TV-seizoen voor alle marktpartijen weleens een vruchtbaar jaar zou kunnen worden. Het wegvallen van Tien zou niet alleen RTL geen windeieren leggen, aangezien de koek over alle marktpartijen zou worden herverdeeld. En dat zou ook voor de consument gunstig zijn.

Volgens Joris van Heukelom (KPN/DAG) hebben de omroepen het ‘geluk’ dat we in Nederland in een hoogconjunctuur leven en de reclamebestedingen hierdoor niet zijn afgenomen. Aangezien ook hij niet alwetend zou zijn ten aanzien van de toekomstige marktontwikkelingen pleitte hij ervoor om meer ‘te onderzoeken (‘experimenteren’, red.) in de dagelijkse realiteit’. Dat de markt zich maar langzaam ontwikkelt, zou volgens Michel Mol (NPO) inderdaad niet van invloed mogen zijn om vroegtijdige investeringen te doen.

Meer innovatie en creativiteit.
RTL topman Fons van Westerloo pleitte aan het eind van de dag in zijn (inmiddels jaarlijkse) speech voor meer ‘innovatie’ en ‘creativiteit’. Alleen daardoor zou de Nederlandse mediasector in staat blijven om de kijker cq. consument ‘te verleiden’. De door Minister Plasterk geopperde ‘gedragscode’ was volgens Van Westerloo een allang gepasseerd station. Deze zou immers jaren geleden al zijn opgesteld en door alle relevante marktpartijen zijn omarmd en worden nageleefd. Dat de Nederlandse wetgeving op reclamegebied gelijk wordt getrokken met die van zijn Luxemburgse zenders kon hij alleen maar toejuichen. ‘Ik ben voor een eerlijke concurrentie’, aldus Van Westerloo. Een leuze die hem overigens deed denken aan het spandoek die hij destijds namens RTL ophing bij de officiele start van Talpa, en iedereen weet wat dat (RTL) heeft opgeleverd.

Dat het medialandschap sterk in beweging is, bleek gisteren maar eens te meer. Zoveel sprekers, zoveel visies leek het af en toe wel. Mooie tijden om te experimenteren en bruggen te bouwen naar disciplines die volgens sommigen tot voor kort tot een geheel andere beroepsgroep behoorden. Het is dan wel zaak dat er wordt gedacht in ‘kansen’ in plaats van ‘bedreigingen’. Een ‘mindset’ die ik overigens nog veel te vaak mis binnen een wereld waar het fenomeen ‘above’/‘below’ the line’ soms wel erg letterlijk lijkt te worden genomen. Zowel in handelen als plek op de jaarlijkse begroting. En daar is de consument anno 2007 volgens mij niet bij gebaat.


Geplaatst in

Delen

0
0


Er zijn 11 reacties op dit artikel

  • Ik weet niet waarom die Fons van Westerloo het over "‘innovatie’ en ‘creativiteit’" heeft, want daar doet RTL al vele jaren niet meer aan!
    Ik had nog de hoop dat ze de echte innovatieve ideeen van Talpa zouden overnemen (bijvoorbeeld hun voetbal website met vele interviews/persconferenties etc) maar mijn hoop wordt steeds kleiner....

    geplaatst op
  • Hoe was de heer Coopmans van KPN?

    geplaatst op
  • @boudewijn: Van Westerloo begrijpt wel dat het de kurk is waar het eigenlijk tegenwoordig om draait. Unieke concepten leveren in de longtail veel geld op. Hij zag zichzelf overigens ook als een 'uitbater met langer staart', wellicht een eerste aanzet? Vergeet niet dat RTL best in de kijkcijfers is gekelderd vergeleken met enige tijd terug. Dus budget voor innovatieve (en wellicht mislukkingen) is er niet echt. Daarnaast kost het drama van Talpa bij doorgang volgend seizoen veel geld, en dat komt niet van de Minister Plasterk af ;-) Wist je overigens dat John de Mol eigenhandig de voetbalrechten heeft gekocht en ze nu een jaar lang gratis aan RTL gunt? Begrijp je meteen waarom hij zo'n flink percentage van het bedrijfsaandeel heeft gekregen.

    @raimo: vergeleken met een half jaartje terug op het kabelcongres vond ik hem met enige pas op de plaats spreken. Het is nogal wat de koers van het 'mediabedrijf' KPN eigenlijk weinig mediaals meer behelst. Jammer, maar denk wel realistische kijk op de dag van vandaag en morgen. Iets doen waarvan je zeker weet dat je er goed in bent, getuigt van zelfkennis.

    Coopmans heeft gisteren overigens ook de nodige PR gedaan voor het DVB-H traject op de mobiel. Leek veel belovend. Maar eerst zien dan geloven. KPN heeft veel distributiemogelijken, maar eigenlijk geen content en vruchtbare samenwerkingen. Hun roep om aan 'sharing' te doen spreekt nogal voor de volgens mij enigszins solitaire situatie waarin het zich bevindt.

    geplaatst op
  • De geschiedenis herhaalt zichzelf wederom. Accessproviders en netwerkclubs kunnen geen content maken zoals content specialisten. Stick to your knitting. Wireless, fixed, DSL, kabel, maakt niet uit. Content is een vak apart. On-portal, closed systems, allemaal passe... alles open en fixeren op bandbreedte en dan geld verdienen met toegang, bundling, CRM en billing.

    DVB-H is een interessante Question Mark voor KPN, vol erin.

    geplaatst op
  • Beste Ronald, ik mis een beetje de kritische noot. Verscheidene bezoekers waren niet onder de indruk van de dag en vonden 599,= euri teveel voor het gebodene. Overigens was de roep van de regionale vertegenwoordigers onder de gordel. Plasterk heeft deze week een afspraak met een delegatie van de regionale omroepen en derhalve was de kritiek onterecht. Waar waren de producenten op deze dag? Op Tuvalu (genomineerde Mediabedrijf van het Jaar) en iemand van Palazzina na waren ze weer niet te vinden.

    geplaatst op
  • @yuri: idd. ;-)

    @imm.nl: op ieder congres valt wel iets op te merken, gezien de diversiteit aan bezoekers en ieders individuele verwachtingen. Vandaar dat ik me liever concentreer op hetgeen voor de Marketingfacts-lezer van toegevoegde waarde kan zijn.

    Wat betreft de regionale omroepen voelden zich ondanks al deze ‘mooie’ toezeggingen enigszins tekort gedaan, zo leek het althans. staat de zinsnede 'zo leek het althans' er niet voor niets ;-) Ik wilde dit even opmerken, aangezien het wel een issue was gedurende de ochtend.

    Als je het programma zag, waren de toppers uit de markt aanwezig. Maar zelfs onder de bezielende leiding van Jort Kelder en anderen, kwamen ze helaas niet altijd uit de verf. Het leek wel alsof ieder beetje afwacht. Vandaar'Zoveel sprekers, zoveel visies leek het af en toe wel.', wat denk ik voor de bezoeker die op zoek is naar een duidelijke koers/focus te weinig houvast bood.

    Het typeert volgens mij de huidige situatie in medialand; de eerste stofwolken beginnen op te trekken en er lopen nog diverse experimenten, er is veel geleerd, maar een succesvol businessmodel voor diverse projecten/pilots zijn nog te onduidelijk.

    Als je goed hebt opgelet waren er toch nog best wat TV-producenten of afgevaardigden uit het management. HEt kan altijd meer, maar de bezoekerslijst was een zeer gevarieerde en gemeleerd gezelschap. Dat is in het verleden bij congressen weleens anders geweest. Een positieve ontwikkeling, die ook minder hard gaat dan je wellicht zou willen.

    geplaatst op
  • @ronald: Volgens mij moet de inhoud de toegevoegde waarde zijn en die toegevoegde waarde (ook voor de Marketingfacts-lezer) was niet heel erg best. Inderdaad deed Jort zijn best, het valt hem zeker niet te verwijten dat zijn panel qua vuurwerk niet op gang kwam.
    Kan Marketingfacts een rol spelen voor de organisatie?

    geplaatst op
  • @imm.nl: als je 'verbeterpunten' punt hebt voor de congresorganisatie moet je dat bij hen aankaarten. Niet hier.

    Waar doel je precies op bij je vraag?

    geplaatst op
  • Het lijkt erop dat Ludolf Rasterhoff, directeur KPN Media, het bedrijf verlaat mede door de hierboven geschetste nieuwe 'acces'-koers van KPN.

    geplaatst op
  • @rtv: Sorry, dit is inderdaad niet de plek om het aan te kaarten.

    geplaatst op
  • Voor geinteresseerden kun je hier de daadwerkelijke beloftes van Minister Plasterk richting de regionale omroepen n.a.v. Prinsjesdag.

    Moet bekennnen, het lijkt me een beetje magertjes...

    geplaatst op

Plaats zelf een reactie

Log in zodat je (in het vervolg) nóg sneller kunt reageren

Vul jouw naam in.
Vul jouw e-mailadres in. Vul een geldig e-mailadres in.
Vul jouw reactie in.

Herhaal de tekens die je ziet in de afbeelding hieronder


Let op: je reactie blijft voor altijd staan. We verwijderen deze dus later niet als je op zoek bent naar een nieuwe werkgever (of schoonmoeder). Reacties die beledigend zijn of zelfpromotioneel daarentegen, verwijderen we maar al te graag. Door te reageren ga je akkoord met onze voorwaarden.