“Het draait niet om mij.” Als communicatie- of pr-adviseur komt deze zin je vast bekend voor. Hij valt steevast op het moment dat jij het gesprek over zichtbaarheid opent. Je baas meent het oprecht: de inhoud is belangrijker dan de persoon. Daar sta je dan met je goede bedoelingen. Hoe ga je om met een hoofdrolspeler die liever niet op het podium wil?

Nieuwsredacties krimpen en algoritmes bepalen steeds vaker wat mensen zien. Wat betekent dat voor de manier waarop merken aan vertrouwen werken en welke rol speelt PR daar in?

Op donderdag 29 januari publiceerde NOS Nieuws het volgende bericht: “ING heeft het afgelopen jaar goed afgesloten. In 2025 werd een omzet behaald van 23 miljard, bijna 2 procent meer dan een jaar daarvoor. Daarvan bleef een winst van 6,3 miljard euro over.”

De verschuiving naar een duurzamer voedselsysteem wordt vaak gezien als een technische uitdaging. Nieuwe productiemethoden, andere landbouwpraktijken of innovatieve voedselproducten zouden de sleutel vormen tot verandering. Maar minstens zo belangrijk is een sociale vraag: hoe wordt duurzaam gedrag de nieuwe norm?

Wat als je hoort dat er een doorzichtige parasiet in je flesje water zit? In 2016 ging dat gerucht viraal over het watermerk Dasani van Coca-Cola. Een nepnieuwssite beweerde dat honderden mensen ziek waren geworden en dat er een terugroepactie was gestart. Dit verhaal leeft tot op de dag van vandaag voort.

De hoeveelheid opties die merken hebben om content te creëren, is de afgelopen jaren snoeihard toegenomen. Technieken die jarenlang exclusief door Hollywood werden gebruikt, worden nu door merken ingezet voor hyperrealistische campagnes, fake out-of-home visuals en digital storytelling.

Stel je eens voor, je start vol energie als Manager Marketing en Communicatie bij een bedrijf. Je hebt ideeën, je wilt impact maken en de strategische richting helpen bepalen. Maar al snel merk je dat collega’s je verbaasd aankijken. Je naam zegt hen weinig, ze weten niet waarom je er bent en wat je rol is. Je staat met je rug tegen de muur, en het lijkt alsof je vanaf nul moet beginnen met je eigen introductie. Dit is het directe gevolg van slechte interne communicatie en een onderschatting van de rol van marketing en communicatie binnen een organisatie.

Velen in ons vakgebied nemen zichzelf veel te serieus. Stel je eens voor dat bakkers, timmerlieden, verwarmingsmonteurs, onderwijzers of andere vaklieden dezelfde praktijken hanteren als velen van ons?

Als je als merk werkelijk vooruit wilt - en dat zou toch elk merk moeten willen - dan is een radicale merkdenker goud waard.

Slechts een op de drie mensen op tv is vrouw, terwijl meer dan de helft van de bevolking uit vrouwen bestaat. Bovendien worden vrouwen vaak in stereotiepe rollen geplaatst.

In de snel evoluerende marketingwereld staat één vraag centraal: waarom? De purpose. Waarom doet een organisatie wat het doet. En hoe vertaalt zich dit naar waarde voor zowel klanten als de organisatie zelf?

Bonus: het is ook goed voor je SEOEen drempelvrije website is niet alleen een zaak voor de ontwikkelaar van je…