Het einde van het stilstaande logo
Het belangrijkste onderdeel van de visuele identiteit van merken is het logo. Vanuit het massacommunicatietijdperk staat het consequent gebruik van het logo voorop. De mediawereld verandert echter en merken veranderen (langzaam)mee. Merken experimenteren met logovariaties, logo-animaties en andere dynamische visuele objecten. Hier zijn steeds meer voorbeelden van te zien.
Merken zijn groot geworden in het massacommunicatietijdperk. ??n van de belangrijkste onderdelen van de visuele identiteit was hier (en is nog altijd) het logo. Eerst zwart-wit, later in kleur. Als iemand ook maar een onderdeeltje zag van het logo, dan moest direct het merkbeeld in de hersenen van de consument worden geactiveerd. Zodoende konden gewenste associaties direct gekoppeld worden aan het merk. Dat kwam (en komt) de aankoopbeslissing ten gunste van het merk ten goede. Het aantal contactmomenten met het merk en de contactduur waren echter beperkt, dus consistentie stond voorop. Geen consistent gebruik leidde tot verwarring in het hoofd van de consument, tot verminderde directe herkenning en dus tot omzetverlies. Tot op de dag van vandaag leidt misbruik van het logo door medewerkers bij sommige bedrijven tot ontslag.
De tijd is echter aan het veranderen. In de mediawereld van vandaag hebben mensen soms tientallen minuten achtereen contact met het merk. In een Internetbankier sessie bijvoorbeeld tuurt iemand zomaar twintig minuten naar een bank-‘branded’ pagina. Maar ook long-content of in gaming omgevingen zorgt voor een bijzondere merkervaring. Dat het logo dan af en toe iets anders is of beweegt gedurende de sessie zorgt niet voor verwarring. Nog sterker, het trekt juist de aandacht. Langzaamaan gaan merken experimenteren met logo-variaties (bvb Google), logo-animaties (bvb BigClique, Luba of 3FM) en andere dynamische visuele objecten. (bvb Anna van Ikea). Ook laten zij consumenten z?lf een bijdrage leveren aan het logo. Talpa vroeg bijvoorbeeld mensen ‘iets leuks te doen’ met het Talpa logo. Media verandert, merken veranderen (langzaam) mee en dat is onder andere te zien aan een veranderende visuele identiteit.
Op het weblog mensmerk.nl volg ik veranderingen van merken op de voet. Dit weblog hoort bij mijn boek ‘Van Massamerk naar Mensmerk’ dat vorige week is verschenen. In het boek beschrijf ik niet alleen d?t merkvisualisatie gaat veranderen in de komende tien jaar maar ook waarom en hoe (hoofdstuk 7: ‘jezelf laten zien als merk’). Op MarketingFacts zal ik regelmatig samenvattingen posten van de afgelopen periode met betrekking tot dit specifieke onderdeel in het channel ‘merkvisie’.
Erwin van Lun, MBM MSc (1968), is a multifaceted visionary professional dedicated to shaping the future through various international roles. As an author, futurist & professional speaker, he has shared his accurate future forecasts on over 100 stages in eight countries, influencing thousands. His expertise as a future-proof software engineer, focusing on Angular since 2017, helps innovative startups and scaleups to expand and professionalize by increasing profits, reducing costs, and strategically aligning processes. In his spiritual journey revealing the dance & tantra teacher within, Erwin realized how blockages (stiffness through fascia) in the body reduce the innovative thinking capacity of humans, and releasing these blockages restores lost creativity, a process which is crucial in this era that can only progress with disruptive (creative) thinking. Formerly renowned as the #1 global chatbot expert and co-founder of the global Magickal 5D Society, pioneering entrepeneur Erwin is constantly releasing new ventures: currently he is working on a brand new conscious dance/tantra system aimed at awakening humanity through dance, blending Ecstatic Dance, Biodanza, Tantric Dance, and Tantra with rituals known from ancient tribes. His unique vision, skills, and approach make him a powerful force in the global transition ahead.