‘Bereiksmetrics volstaan niet langer’

'Bereiksmetrics volstaan niet langer'

29 april 2022, 05:03

In een vakgebied dat vrijwel dagelijks wordt overdonderd met metrics en KPI’s, is er dringend behoefte aan minder, meer impactvolle feiten en stats die betere marcom-indicatoren zijn dan de huidige. Met die conclusie komen de opstellers van een rapport van in opdracht van wereldwijd mediabureau MediaCom APAC.

 

Consumenten zijn in hun mediagedrag en – consumptie veranderd, maar marketeers – en hun bureaus – nauwelijks, zo luidt het verwijt: tv-spots worden nog steeds gepland op reach of cost per rating point. OTT of Connected tv wordt gepland op basis van cost per reach, terwijl video op deelplatforms als YouTube weer kan worden beoordeeld op een aantal statistieken, van CPM tot kosten per voltooide weergave-percentage.

Kwaliteitstijd

Marketing heeft een gemeenschappelijke meeteenheid nodig om media op verschillende platforms te kunnen plannen – en volgens MediaCom APAC is dat aandacht. Vertoningen die eerder worden gewaardeerd op aandacht – in plaats van ‘zichtbaarheid’ – zijn meer dan 180% meer gecorreleerd met Nielsen ROI. Wie inziet welke metrics verantwoordelijk zijn voor de meerdere variabelen waaruit kwaliteit bestaat, en rekening houdt met de bijdrage die ze leveren, is sneller geneigd advertentie-euro’s uit te geven aan merk-KPI’s. Door verschillen die worden toegekend aan ‘de algehele waarde van een vertoning’, proberen merken die campagnes op verschillende platforms voeren, te plannen met kwaliteitstijd in gedachten. Geen nieuw geluid overigens, maar er is een lijvig rapport – PPT-presootje eigenlijk – over geschreven en met een goede reden want consumenten hebben in het afgelopen jaar 20% van hun tijd verschoven naar het bekijken van content op videoplatforms. Dat werpt de vraag op hoe bijvoorbeeld prerolls en onderbrekende commercials moeten worden gewaardeerd. Ook de waarde van een ‘beetje’ reclame in betaalde kanalen, waar we gisteren over schreven. Leuk om door te bladeren, hoop voorbeelden, echt een bruikbaar idee voor een nieuwe wereldstandaard is er niet echt, maar dat een impressie geen aandacht is moge duidelijk zijn. Echte aandacht, daar gaat het om.

 

luuk ros
Team Lead Content & Community bij DDMA

Bij DDMA verantwoordelijk voor het aansturen van het team dat het kennisaanbod van onze vereniging samenstelt, met een mix van congressen, kennissessies en publicaties. Samen met onze commissies zorgen we ervoor dat de leden van DDMA altijd op de hoogte zijn van de laatste ontwikkelingen op het gebied van technologie en wetgeving. Daarnaast verantwoordelijk voor de positionering van DDMA - als autoriteit op het gebied van o.a. privacy en ethiek - en onze standpunten over actuele dossiers. Ik was van 2018 tot 2024 Hoofdredacteur van Marketingfacts. Studeerde in 1995 af (hbo Communicatie) en werkte bij een aantal corporates (Albert Heijn, DaimlerChrysler/debitel en Praxis), bureaus (Van Oorschot, Coebergh), maar vooral bij B2B-vakmedia (Telecommerce, Tijdschrift voor Marketing, Marketingonline, MarketingTribune, Marketingfacts), negen jaar bij NIMA en inmiddels dus bij dé branchevereniginmg voor data driven marketing. Marketing-nerd. Professional Consumer. Retailmarketing. Leest/luistert/kijkt alles wat los en vast zit over innovatie in marketing. Bedenker van de NIMA Marketing Day.

COMMUNITY
Categorie
Tags

Marketingfacts. Elke dag vers. Mis niks!