In je werk heb je ongetwijfeld dingen die je minder leuk vindt om te doen en/of die erg tijdrovend zijn. Bij mijn werkgever hebben we vorig jaar de term ‘shitlist’ in het leven geroepen. Het doel: minder leuke klusjes automatiseren. Als marketeer heb ik hier veel baat bij gehad, want hierdoor zijn een hoop werkzaamheden verdwenen. In deze blog neem ik jullie mee in hoe ik dat heb gedaan.
Zichtbaarheid krijgt een andere betekenis. Het gaat minder om ergens aanwezig zijn en meer om of je iets bijdraagt aan het antwoord dat iemand zoekt.
We praten veel over wat AI kan. Maar vorige week ging het over iets wat veel interessanter is: wat AI-bedrijven willen zijn.
Het impactmerk en hyper innovatieve ontziltingsbedrijf Sea Water filtert sinds 2022 zout zeewater naar zoet drinkwater voor de retail en horeca. Lokale productie, zonder concessies te doen aan smaak of kwaliteit. In de dertiende aflevering van The Next Tony spreken marketingstrateeg Rupert Parker Brady en voormalig Tony’s Chocolonely-manager Ester van Dusseldorp met oprichters Jort en Tammo Wildschut.
Als je een mooie website hebt laten bouwen om je producten of diensten op te presenteren en te verkopen wil je natuurlijk ook dat deze goed gevonden wordt. Veel ondernemers investeren veel in design en techniek, maar vergeten dat de zichtbaarheid van de website uiteindelijk bepaalt of je bezoekers, leads en klanten krijgt. Om beter gevonden te worden zijn er een aantal dingen die je kunt doen.
De mode-industrie behoort tot de meest vervuilende sectoren ter wereld. Nederlanders kopen gemiddeld 46 kledingstukken per jaar, terwijl zo’n 50 andere stuks in diezelfde kast ongedragen blijven liggen. Wereldwijd leidt dit tot 92 miljoen ton textielafval per jaar. Duurzame mode biedt een alternatief met ethische productie en businessmodellen zoals doorverkoop, verhuur en recycling. Toch staan duurzame mode retailers voor een stevige uitdaging: ze moeten consumenten verleiden die gewend zijn aan het gemak en de prijzen van fast fashion.
Ivo Nijboer en Jamie Jankowsky over hun hoofdstuk in de 20e jaargang van het Marketingfacts Jaarboek.
Jarenlang konden websites wegkomen met middelmatige content, zolang de technische SEO maar op orde was en de zoekwoorden strategisch waren geplaatst.
Marketing is verworden tot een middelendiscussie. Campagnes volgen elkaar op, maar de strategische onderbouwing ontbreekt te vaak. In een tijd waarin AI alles sneller maakt, wordt denkkracht het echte onderscheid. Dit artikel stelt een ongemakkelijke vraag: heeft marketing zijn strategische positie uit handen gegeven? En hoe heroveren we die?
Verzetskrant Het Parool viert zijn 85ste verjaardag. Maar terwijl onafhankelijke journalistiek meer dan ooit nodig is, staan PR-professionals voor de Paywall Paradox: we willen onafhankelijke kwaliteitsmedia steunen, maar paywalls beperken het bereik van de verhalen die we breed willen uitdragen. Hoe navigeer je als PR-professional door dit nieuwe medialandschap? En belangrijker nog: zijn we bereid te investeren in de media die ertoe doen?
Andries Hiemstra over zijn hoofdstuk in de 20e jaargang van het Marketingfacts Jaarboek.
70 tot 80 procent van de milieu-impact én de kostenstructuur van een product wordt in de ontwerpfase vastgelegd. Niet bij inkoop. Niet in de fabriek. Niet in het schap. In het ontwerp.