Op Strijp-S in Eindhoven werkt een ambitieuze groep ondernemers, developers en mediateam, met Frank Lammers als mede-aandeelhouder, aan een fundamentele vernieuwing van influencer marketing.
Wat een overstap van fashion retail naar de mobiliteitssector mij leerde over positionering, beeldvorming en de kloof tussen hoe organisaties communiceren en hoe mensen keuzes maken.
Beperkte oplage. Alleen vandaag. Nog 3 op voorraad. Merken zetten FoMO (Fear of Missing Out) bewust in als marketingwapen. En het werkt: concertkaartjes voor Taylor Swift raken in minuten uitverkocht, mede aangejaagd door een stortvloed aan sociale media-posts van fans die hun outfits al showen.
Billion Dollar Boy, een van de grootste creator-bureaus ter wereld, analyseerde dit jaar 5.000 creator-assets om te ontrafelen wat content nou écht laat presteren. Hun conclusie: de best presterende content volgt geen strak merkdraaiboek, maar het instinct van de creator. Die voelt real-time aan wat aanslaat in cultuur en emotie, op een manier die geen klassiek marketingmodel kan nabootsen. Het rapport pleit er dan ook voor om dat instinct de ruimte te geven, in plaats van het in regels te vangen.
Afgelopen week schoof ik opnieuw aan als tafelgast bij New Business Radio, waar Ron Lemmens en ik spraken over een nogal uiteenlopende mix van onderwerpen. Van de enorme uitvoeringsopgave waar Nederland voor staat tot de lessen uit Cannes Lions, consumentengedrag tijdens hittegolven en de nieuwe commerciële koers van WhatsApp. Technologie, marketing en maatschappelijke ontwikkelingen blijken steeds vaker onlosmakelijk met elkaar verbonden.
Steeds meer bedrijven zien dat employer branding niet alleen gaat over vacatures of een werken-bij pagina. Het gaat ook over hoe medewerkers het merk laten zien in het dagelijks werk. Teams zijn niet alleen uitvoerders van het werk, maar ook mensen die het merk naar buiten brengen. Dat gebeurt op kantoor, bij klanten en online. De uitstraling van medewerkers zegt veel over hoe een bedrijf wordt gezien.
Als je een poosje door social media scrollt, krijg je het idee dat we in een binaire wereld leven. Iets is goed of fout, zwart of wit. Maar de wereld laat zich natuurlijk niet zo eenvoudig vereenvoudigen. Er zijn altijd meerdere manieren om naar de dingen te kijken - en je afkomst, achtergrond. Kennis en ervaring bepalen daarin vaak het perspectief.
Montagues vs. Capulets, Lannisters vs. Targaryens, kamp friet vs. kamp patat: rivaliteit spreekt tot de verbeelding. Twee groepen die lijnrecht tegenover elkaar staan, en stiekem weten we allemaal al aan welke kant we staan.
‘Als straks AI tussen je klant en je merk zit, wat is dan nog de rol van je merk?’
Het is een van de meest consistente trends in de marketingmix van de afgelopen jaren: het budget voor live events en experience marketing groeit, terwijl andere kanalen onder druk staan van adblockers, algoritmen en attention fatigue. De redenering is simpel. Een scherm geeft je bereik. Een evenement geeft je aanwezigheid. En aanwezigheid, echt fysiek aanwezig zijn in de ruimte van je doelgroep, creëert een type merkherinnering dat geen banner of pre-roll kan evenaren.
Binnen marketing- en communicatievakbladen gaat het opvallend vaak over dezelfde onderwerpen: AI, campagnes, zichtbaarheid, data, performance, doelgroepen, netwerk en nieuwe tools. Ontwikkeling van ons vak vooral technologisch van aard, maar ook gedreven door gedrag. Wat doen we zelf eigenlijk als sector?
De volgende AI-fase gaat niet over nóg een tool erbij. Het gaat over het organiseren van werk.
