Op donderdag 29 januari publiceerde NOS Nieuws het volgende bericht: “ING heeft het afgelopen jaar goed afgesloten. In 2025 werd een omzet behaald van 23 miljard, bijna 2 procent meer dan een jaar daarvoor. Daarvan bleef een winst van 6,3 miljard euro over.”
In een nieuwe uitzending van New Business Radio LIVE! waarin ik aanschoof kwam een opvallende mix van macro-economie, platformontwikkelingen en marketinginnovatie voorbij. Van Europese energie-afhankelijkheid tot de opmars van social commerce: het gesprek liet zien hoezeer de context waarin marketeers opereren in beweging is.
Marketing beweegt sneller dan ooit. Klanten verwachten directe relevantie, merken moeten continu waarde leveren en concurrenten reageren razendsnel op nieuwe ontwikkelingen. Daardoor zoeken organisaties naar manieren om hun marketing slimmer, wendbaarder en effectiever te maken. Daar komt Lean-denken in beeld.
Van inzicht naar actie: hoe je merkbelofte daadwerkelijk landt in je organisatie.
De afgelopen tijd hoor je het overal: AI maakt marketing makkelijker. Tools als ChatGPT en Copilot zorgen ervoor dat iedereen ineens kan schrijven, ontwerpen en campagnes kan opzetten. En eerlijk? Soms lijkt het ook zo.
AI verandert niet alleen hoe we zoeken, maar beïnvloedt meer en meer wie er zichtbaar is in de door AI gegenereerde antwoorden. Wie AI-search puur als performancevraagstuk ziet, mist een belangrijk deel van de verschuiving die gaande is.
De nieuwe economie beweegt zich al jaren tussen belofte en werkelijkheid. Overal verschijnen start-ups, overal ontstaan programma’s, fondsen en accelerators, overal klinkt de taal van groei, schaal en disruptie.
AI maakt content goedkoop. Dat maakt geloofwaardigheid kostbaar. Toch blijven B2B-marketeers investeren in volume in plaats van vertrouwen. Waarom bouwen B2B-marketeers vertrouwen verkeerd op? Omdat de meeste budgetten gericht zijn op het moment dat de koper al aan het vergelijken is — terwijl de shortlist dan al gemaakt is. Dit artikel legt uit wat er anders moet, en waarom.
Grip op marketingcommunicatie begint niet bij tools, maar bij structuur. Dit is waarom een helder denkkader juist nu het verschil maakt.
Toen de Efteling vorige week in een artikel in het AD aankondigde dat plantaardig eten op veel plekken in het park de standaard is geworden, was de reactie minstens zo voorspelbaar als de rij voor de Python op een drukke zomerdag.
Stel je voor: je hebt jarenlang gewerkt aan de positionering van je merk. Dan blijkt dat AI je merk aan miljoenen mensen omschrijft als, oei, iets totaal anders. Hoe kan dat? Wat kun je eraan doen? En hoe verandert AI merkbouwen eigenlijk? Dat beschrijf ik in dit artikel.
Goede content was lange tijd genoeg om op te vallen. Wie beter schreef, was beter vindbaar en werd eerder gezien als autoriteit. Die tijd ligt achter ons. Met AI als schrijfhulp is de ondergrens van kwaliteit in korte tijd gestegen. Met de juiste prompt creëer je al content die voor 80 procent goed is. Daardoor is het steeds moeilijker om met je teksten nog echt verschil te maken.
