Mabel van Oranje op TedXAmsterdam: De vijf succes factoren van echte verandering
In de technologie en in de entertainment industrie zie duidelijke voorbeelden van veranderingen. TomTom was een doorbraak voor echtparen die ruzie maken over het vinden van de juiste weg. Mabel van Oranje werkt, onder de vlag van haar club The Elders (oud-politici die invloed uitoefenen) aan peacebuilding, aan het verbeteren van mensenrechten, en het bestrijden van armoede. Voor wie het interessant vindt: de vijf elementen van succes om verandering te bereiken, volgns HKH Mabel van Oranje.
Een
Je moet geloven dat het onmogelijke mogelijk is. Je moet een grootse visie van verandering hebben. Je moet geloven dat de verandering echt mogelijk is. Denk aan de val van de Berlijnse muur, of het einde van de Apartheid. Als je die grote droom hebt, moet je pragmatisch zijn.
Twee
Wees pragmatisch. Stap twee stappen vooruit, en een stap terug. Als je kansen ziet, pak ze.
Drie
Als je een verandering wilt bewerkstelligen, heb je veel mensen nodig. En contacten. Overal.
Vier
Leiderschap. Iemand moet de golf van verandering de goede kant op sturen. Iemand moet mensen met zich meekrijgen. Er zijn drie soort leiders. Er zijn formal leaders, informal leaders en former leaders. Niet langer aan de macht zijn betekent dat je niet herkozen hoeft te worden en dus de luxe hebt om jezelf impopulaire te maken én de waarheid te vertellen.
Vijf
Geduld. We leven nu in een samenleving van instant satisfaction. Als iets kapot gaat, zegt Mabel, dan vervangen we het direct en gooien we het oude weg. De verandering waar ik aan werk, zegt Mabel, gebeurt niet van de ene op de andere dag. We onderschatten wat er op lange termijn mogelijk is. Denk aan alle jaren dat Mandela in de gevangenis moest doorbrengen om zijn land eindelijk vrij te zien worden.
Foto: TEDxAmsterdam. CC Caroline van Oosten de Boer.
Gepost in: Events
Matthijs van den Broek, Insites Consulting
Geboren: Hoogeveen, 1982. Van april 2008 tot juni 2011 communitymanager / hoofdredacteur bij Marketingfacts.nl. Sinds juni 2011 werkzaam als conversation manager bij Insites Consulting. Heeft een passie voor álles wat online is en vooral voor de combinatie van nieuwe media en interactieve marketing.
9 Reacties
Sjaak
Was dit zo boeiend?
geplaatst op 20-11-2009 om 12:45 uur
Matthijs van den Broek, Insites Consulting
@Sjaak: Jazeker ;) YES. YOU. CAN.
geplaatst op 20-11-2009 om 12:49 uur
Obama
YES. WE.ekend !
geplaatst op 20-11-2009 om 15:50 uur
Marco Derksen, Upstream
Ik was absoluut positief verrast door de presentatie van Mabel. Inhoudelijk niet wereldschokkend, maar een zeer gepassioneerd en krachtige presentatie. Top!
geplaatst op 20-11-2009 om 22:09 uur
Robert Lommers
lees hier meer over The Elders http://www.theelders.org/
geplaatst op 20-11-2009 om 22:23 uur
Klaas Bruinsma
Ik wist al langer dat Mabel inhoudelijk niet veel voorstelde, maar oei zo passioneel :)
geplaatst op 22-11-2009 om 09:45 uur
Marco Derksen, Upstream
@Klaas ;-)
geplaatst op 22-11-2009 om 11:04 uur
Hilda
Hoe onze daden onze werkelijkheid creëren... en hoe we die kunnen veranderen (P.M. Senge)
Het betoog van Mabel lijkt sterk op de visie van deze auteur, die inmiddels bijna twintig jaar oud is, en nog steeds actueel.
1. gemeenschappelijke visie (stap een van Mabel)
2. teamleren (stap drie van Mabel)
3. mentale modellen
4. persoonlijk meesterschap
5. systeemdenken is vooral gericht op lange termijn (stap vijf van Mabel)
Tot slot besteedt Senge veel aandacht aan leiderschap (stap vier van Mabel)
geplaatst op 25-11-2009 om 16:03 uur
Marga Groot Zwaaftink
Ik was er helaas niet live bij maar vond haar presentatie ook van het beeld af spatten. Hier staat een vrouw die met passie (en dat is volgens mij waardoor je zaken bereik) spreekt en de zaal weet te boeien.
geplaatst op 25-11-2009 om 21:09 uur
Plaats een reactie