Het platform FoodFirst Network presenteert zich als de Netflix voor een gezonder en vitaler leven. Het is het initiatief van Jan Dekker en Meester-kok Rudolph van Veen. Wordt er al net zoveel geld verdiend als bij Netflix, of is dat niet wat de initiatiefnemers drijft? Ronnie Overgoor in gesprek met één van de oprichters: Jan Dekker.

De mHealth-markt is inmiddels tien jaar oud. Dit staat in de traditionele gezondheidszorg ongeveer gelijk aan de tijd die er nodig is om een nieuw product te ontwikkelen. In het digitale tijdperk is tien jaar zo goed als prehistorisch. Toch veranderen de twee markten samen de gezondheidszorg. Het 'mHealth Economic Program' brengt ieder jaar een rapport uit over ontwikkelingen op de mHealth-markt. De belangrijkste ontwikkelingen op een rijtje. 

De richtlijn voor de behandeling van urineweginfectie is gebaseerd op een onderzoek onder 5000 patiënten. Dat waren vrijwel allemaal jonge vrouwen, aangezien urineweg-infectieziekten onder hen het meest voorkomt. Je kunt je voorstellen dat de meest effectieve behandeling van oude mannen met eenzelfde kwaal afwijkt van de richtlijn. Pacmed wil die afwijkingen inzichtelijk maken, zodat artsen betere besluiten kunnen nemen. Hierbij wordt gebruik gemaakt van grote datasets en machine learning. Op dit moment loopt er een pilot.

“Het ontwikkelen van de klantrelatie vindt bij ons niet zozeer plaats tijdens het aankoopmoment, maar met name tijdens de service experience erna.” Maxine Moor, vp marketing customer services bij Philips Healthcare, is verantwoordelijk voor het serviceportfolio dat voorziet in het onderhoud van alle apparaten die gebruikt worden bij diagnostische analyses in ziekenhuizen, waaronder MRI- en CT-scanners. “We zijn ons de afgelopen jaren steeds meer bezig gaan houden met het opbouwen van een portfolio dat goed aansluit bij de veranderende wensen en behoeften van onze klant.” In aanloop naar de NIMA Top Marketing Tour bij Philips sprak ik Maxine over het ontwikkelen van een nieuw (diensten)portfolio en het toenemende belang van customer experience in ziekenhuizen. 

Door de opkomst van nieuwe meetmogelijkheden en (open-source)technologie is het steeds beter mogelijk om gezondheidsklachten en zelfs aandoeningen van tevoren aan te zien komen. Tijdens de laatste Data Donderdag stelden we ons de vraag of de traditionele gezondheidszorg beeldbepalend blijft, of dat technologiepartijen als Apple straks voor hun gebruikers bepalen welke behandelaar er toegewezen wordt. Om antwoord op deze vraag te krijgen, bekeken we de ontwikkelingen binnen de gezondheidszorg vanuit een ziekenhuis, een universiteit en een tech-startup. 

Een hartfilmpje delen via WhatsApp? LinkedIn voor artsen? Of een Facebookpagina waar medici kennis uitwisselen? Joos Bruggeman (ceo van Siilo) heeft een 'medical messenger' bedacht waarmee mensen uit de medische wereld veilig met elkaar communiceren.

Professor dr. ir. Maarten Steinbuch ontvangt op 24 november dit jaar de Simon Stevin Meesterprijs. Hij ontvangt de prijs voor de manier waarop hij bruggen slaat tussen wetenschap en praktijk met zijn technisch-wetenschappelijk onderzoek. De prijs bestaat onder meer uit een bedrag van 500.000 euro en is daarmee de grootste prijs voor technisch-wetenschappelijk onderzoek in Nederland. Werktuigbouwer Steinbuch wil met het geld een nieuwe robot voor de medische wereld laten ontwikkelen.

Nathan Skwortsow was al jong een succesvolle internetondernemer als oprichter van Lexa.nl en Kamernet.nl. Inmiddels bouwt hij met fysiotherapeuten, verzekeraars en universiteiten aan Physitrack, een app voor thuisoefenprogramma’s. Inmiddels is de ondernemer 38 en goed voor negen miljoen euro. "Een happy capitalist", naar eigen zeggen.

De vraag naar en het aanbod van zelfzorgproducten is enorm. Denk aan paracetamol bij hoofdpijn, neusdruppels tegen een verstopte neus of een keeldrankje voor een kriebelvrije keel. Deze ‘over-the-counter’-producten worden op grote schaal geproduceerd en geconsumeerd. Voor een farmaceut is de promotie van OTC-producten aan minder regels verbonden dan van geneesmiddelen. Daarom heeft ze de mogelijkheid een website rondom een zelfzorgproductmerk te starten en zo de online bezoeker in kennis te stellen van het product. Ik heb voor mijn werk bij een digital bureau voor de medische sector dagelijks te maken met dit soort websites. Om de kwaliteit van deze sites in kaart te brengen, heb ik 5 zelfzorgproductwebsites geanalyseerd.

Renato Valdés Olmos leek in de bewegingsapp Human zijn roeping gevonden te hebben. Met een  verleden waarin hij zelf kampte met overgewicht was hij de perfecte man om te snappen wat een goede app voor bewegen moest bieden. Toch hield Valdés Olmos het voor gezien. Hij trad terug als CEO, verhuisde naar Amerika en werkt nu voor Honor. In de pers wel vergeleken met Uber, maar dan op het terrein van de thuiszorg.  Volgens Valdés Olmos een te simpele voorstelling van zaken. “Je hebt bij ons met 3 partijen te maken: de zorg behoevenden, de mensen die de ouderen aanmelden en de rekening betalen en de care professionals ofwel de thuiszorg. We zijn voor alledrie producten aan het bouwen die op een hele complexe manier met elkaar kunnen praten, maar we proberen alles zo mooi en simpel mogelijk aan het houden.”  De intentie leverde Honor in ieder geval al 20 miljoen aan investeringsgeld op.