Grappig, ze dragen geen autogordels...
@Erik: Goede toevoeging over andere talen. Zelf hamer ik daar ook al jaren op om die check op te nemen in de vervaardiging van de long/shortlist. Spaart een heleboel gedoe bij de beslissing. Zie ook mijn post op Molblog [url=http://www.molblog.nl/bericht/marketing-in-china-een-kwestie-van-subtiliteit/]van vorig jaar[/url] Mijns inziens is echter ook (zeker bij internationale plannen) wat de uitspraak is van de merknaam. Dit geldt zeker ook voor de spelling van fancy-merknamen: Hoe schrijf je Oxxio? Is dat Oksio, Oxyo etc... In Spaans-talige landen wordt bijvoorbeeld de H niet uitgesproken (Ollanda/Hollanda, Onda/Honda) of vervangen door een G (Geiniken) en in combinatie met de V die als B wordt uitgesproken, wordt Hyves, Gybes en dat is een beetje lastig voor een radio commercial...
Zelf gebruik ik Skype dagelijks, al dan niet met beeld en ben er bijzonder tevreden over. Helaas voor KPN, bel ik al jaren enkel naar het buitenland met Skype-out. Ben heel benieuwd naar de IPO, zeker gezien het gesteggel over de naam met BskyB in de EU. En helaas heb ook ik vragen over het business model...
De bijsluiter doet me weer denken aan eerdere commercials van Delta Lloyd. Bijvoorbeeld van die in een bots-autootje op de gewone weg en het snorretjes-gebaar. "Zeker Delta Lloyd" was de pay off... Ik weet echter "Zeker" dat Delta Lloyd de eventuele schade bij een dergelijk gedrag "niet" zal dekken. Wat ik altijd zo ongeloofwaardig vind van dit soort producten (èn de bijbehorende reclames) dat deze een enorm rendement bieden. Waarom leen je dan als instelling niet zelf het geld en beleg je in je eigen concept/product? Je haalt dan als instelling een hoger rendement door de lage rente (hoge rating, S&P/Moody's) en doordat het rendement in je eigen zak blijft. Ergo, bij alle producten van dit soort instellingen ligt het (soms aanzienlijke) risico bij de belegger en niet bij de instelling zelf. Kijk maar eens naar de wonder-rendementen van scheepvaart-CV's. Als het risico van deze CV's zo laag is, kun je toch gewoon bij een bank terecht? Of zit er tóch een giftig addertje onder al dat groene gras...
Was de uitgedeelde 3D-bril echt Rood-Blauw of toch Rood-Groen, zoals gewoonlijk? Of is er wellicht sprake van Daltonisme?
@Karin & Pieter: In de post staat als bron Google automotive research 2009. Ik kon het rapport echter niet vinden en wellicht kunnen jullie een link naar de publicatie geven in de comments?
;-) Bewaar als IT-beheerder alle bestaande passwords en de nieuwe van de organisatie in een klein schriftje en laat dit bewaren door een notaris in een gesloten envelop als je testament. Die kun je immers enkel zelf inzien of wijzigen.. Indien je eigen geheugen niet alle nieuwe passwords aankan, schrijf deze dan op ouwel-papier. Als je ontslagen mocht worden, wijzig dan alle passwords in de nieuwe en eet het ouwel-papiertje op! Grote kans dat zonder jouw papiertje het bedrijf binnen enkele maanden ploft. En, tja dan ben je zelf ook misbaar...
Met een knipoog naar de OV-Chipkaart commercial: Het OV zal het nog druk krijgen als [url=http://www.nu.nl/algemeen/2195584/tankstations-willen-capuchonverbod.html]tankstations capuchons gaan verbieden[/url]. Hoewel, ook in het OV kan het rustig worden als ook het [url=http://www.nu.nl/economie/2130170/cda-hint-capuchonverbod-in-winkels.html]CDA voor een capuchonverbod[/url] is. Waar moet je dan als [i]Capuchonero[/i] je benzine of je OV-Chipkaart halen? Beetje vreemd dat de VVD (toch al niet mijn partij) een rap-liedje inzet. Vind ik totaal niet passen bij het imago en het filmpje lijkt me beter te passen bij een promotie voor de EO-jongerendag. Alles lijkt geregisseerd, tot aan de blije gezichtjes en danspasjes toe... Nep. Over de SP: jammer, heel jammer, dat filmpje, met ook weer een beetje rap. De online acties met Jan Marijnissen bij de laatste verkiezingen hadden veel meer impact en brachten sympathie. Dit filmpje dus absoluut niet. Voor mij gaan de gemeenteverkiezingen van 2010 de geschiedenis in als [i]rap[/]. Niet alleen om de filmpjes, maar juist voor de rappe, korte termijn issues die de locale partijen als speerpunt hebben. In Zaanstad hebben we zelfs een [url=http://www.partijvoordeijsbaan.nl/]Partij voor de IJsbaan[/url]...
Niet alleen online is het droefenis bij de auto dealers. Ook een telefonische afspraak is vaak een drama. Maak je een afspraak om in een bepaald type van een model te proefrijden, staat er een heel ander type voor je klaar. Diesel in plaats van benzine of erger nog, een bestel-versie (grijs kenteken) in plaats van een personen versie. @Robert-Jan: Het verbaast mij ook dat de auto dealers niet meer aandacht besteden aan het online en offline boeken van proefritten en de daaruit voortvloeiende mogelijke verkopen. Importeurs doen inderdaad hun best, maar de auto dealers (b)lijken nogal erg conservatief te zijn in hun klant benadering...
@Bandi: Nog niet gezegd: vind het een heel mooie en creatieve inhaker op de actualiteit. Compliment en ben heel benieuwd naar de resultaten voor jullie! Echter, over je opmerking: Life time value kan in sommige branches betrekkelijk zijn. Waar staat Vredestein over 15 à 20 jaar als de sleeënde kids aan een auto toe zijn? Zijn er dan nog auto's met banden? Wellicht heeft mijn idee om anti-slip-zooltjes uit te delen een iets kortere termijn impact, maar wel gericht op de huidige doelgroep: ouders en opa's en oma's. Die willen hun kinderen en kleinkinderen toch veilig vervoeren over de weg en de stoep? Juist met die anti-slip-zooltjes laat je zien hoe belangrijk winterbanden zijn! Inspiratie: Een paar weken geleden sprak ik bij de AH een omaatje (met kinderwagen) die anti-slip-schoentjes droeg. Een soort van instappers met een bandje om de enkel. Zij vertelde me dat die al "wel 15 jaar oud zijn", en dat haar moeder vroeger in China dikke wollen sokken droeg over haar schoentjes om niet uit te glijden.
@Bandi Vaczi, Manager Marketing Communicatie: Heel goed dat Vredestein de consument nogmaals aangeeft dat in DE winterbanden niet verplicht zijn, maar wel sterk zijn aan te bevelen door de regelgeving indien er iets goed mis gaat tijdens de reis naar de sneeuw. Echter, de EU geeft een homologatie aan auto's die in een willekeurig EU-land is gekeurd. Dus ook met zomerbanden. Dit in Italië of Frankrijk. Ik vraag me dan ook sterk af hoe deze DE regelgeving stand houdt. Een EU auto is immers een EU auto. [quote]Dit promoteam zorgt voor warme chocolademelk, ijskrabbers en [b]Vredestein sleetjes [/b]voor kinderen.[/quote] Tja, de choco en de krabbers kan ik wel begrijpen. Die sleetjes echter totaal niet! Als je als merk staat voor winterbanden die minder slippen, dan deel je toch geen sleetjes uit? Die zijn immers juist bedoeld om te glijden? Geef dan anti-slip-zooltjes die op elke schoen van een vader-of moeder past - van een lease-rijder.
Dit is duidelijk ijzel en bij mijn weten helpen de in NL verkrijgbare winterbanden dan ook helemaal niets. Je moet dan echte spijkerbanden hebben, wil je een beetje vooruitkomen.
[quote]Zo blijkt KvK te staan voor Kantoor voor Klanten en gaat het niet om een 'factuur' maar om een 'aanbod'. [/quote] Pure zwendel dus. Zeker in het begin van het jaar, als de administratie het druk heeft, komen dit soort nep-facturen binnen. De afzenders hopen dat de facturen "er-tussen-door-glippen". Inmiddels heb ik er al diverse binnen, ook vanuit de UK. En bij die laatste zaten ook echte nep-facturen en niet "een aanbod tot betaling". Zelfs een met een dreiging van een incasso procedure... Als je dan aangifte wilt doen bij de politie (Zaanstad) wegens fraude / intimidatie (nep-incasso!) / oplichterij, krijg je van de dame aan de balie te horen dat er geen sprake is van fraude / intimidatie (nep-incasso!) / oplichterij omdat ik de nep-facturen terecht niet betaald heb en dus geen schade heb geleden. Bizar... Echter, ook de echte KvK, de Kamer van Koophandel kan er wat van. Betaal je braaf bijna 40 euro per jaar voor een instelling die niets, echt helemaal niets toevoegt, moet je ook nog apart betalen voor een uittreksel van je eigen onderneming. Vraag je uit voorzorg de KvK gegevens van een leverancier op, zijn die cijfers twee jaar oud!
Het zou van respect getuigen als leden van Flamtree de gelegenheid zouden hebben gehad om hun data en contacten veilig te kunnen stellen. Direct de stekker er uit en dan pas een e-mailtje? Niet bepaald klantvriendelijk en weinig professioneel. Het lijkt me (als een van de eerste gebruikers, zelfs op uitnodiging) niet bepaald een oppepper te zijn van het imago van Dè Bank die nochtans al behoorlijk onder vuur ligt. Als zelfs voor dit initiatief geen geld meer beschikbaar is bij de bank, wordt het wellicht tijd om als ondernemer een extra parapluutje aan te schaffen voor als het echt gaat regenen bij deze bank...
Voor boven het bed van elke marketeer: [i]A complaint is a gift![/i] Consumenten die klagen nemen tenminste de moeite om hun klacht te communiceren. Doe daar wat mee als marketeer!
Tja, zoals zo vaak bij goed bedoelde acties, vraag ik me af of die voorheen afgebeulde chocolade-kinderen nu wèl naar school gaan om daarmee hun bestaan kunnen verbeteren in de toekomst. Hun ouders zijn arm, echt arm, en daar kunnen wij in de EU echt totaal geen voorstelling van maken. Elk centje dat binnenkomt is weer een beetje eten voor de familie. Krijgen de ex-chocolade-kinderen nu een studiebeurs? Niet van Oxfam Novib en ook niet van NL. De ‘faire’ chocoladeletters van Oxfam Novib storten daarom veel families in een nog bittere armoede. Als de kids geen inkomen meer hebben, waar eten zij en de rest van de familie van? Van het magere inkomen van hun ouders dat wellicht ook uit slecht betaalde cocoa-baantjes bestaat? En dat dit werk dankzij de Groene Sint binnenkort ook wegvalt? Dit aspect is mijns inziens sterk onderbelicht en dat is jammer. Ergo: Verbeter de wereld, maar als je aan één knopje draait, kijk dan wel even naar wat de wijzertjes van alle andere aspecten of radertjes in het geheel aangeven...
Dacht in eerste instantie dat het ging om de zoveelste belabberde reclame van lenen.nl en companen. Waarom staat het eerste stel zo te wiebelen? Twijfel? De nepheid straalt er vanaf. Het zijn inderdaad "gewone" mensen, geen acteurs en dat is duidelijk te merken. Wat een flut!
[quote]Maar ik denk dat je een site pas goed kunt beoordelen als je de bedoeling ervan kent.[/quote] Mijns inziens is dit een beetje teveel van binnenuit geredeneerd in plaats van vanuit de bezoeker die immers vaak de "bedoeling ervan" niet kent. Een goede wijn is toch ook te beoordelen zonder de afkomst of prijs te kennen?
Mijn eerdere reactie op het zelfde artikel op Molblog: @Cas: Mijns inziens zie je het voorval een beetje teveel vanuit het Apple gezichtspunt. Of je heb het artikel niet goed gelezen: Apple tracht tienermeisje met ontploffende iPod monddood te maken Laat je een ei vallen, geeft dat een hoop troep op de grond. Paar velletjes keukenrol en de boel is weer schoon. Laat je je horloge vallen op de tegels van de badkamervloer, is het glas kapot. Stofzuiger erbij en de boel is weer schoon en het horloge is stuk. Verder niets aan de hand. Laat je vader je iPod vallen, begint deze warm te worden en te sissen. Met in het oog op alle brandbare spullen in huis, gooit de vader de iPod naar buiten alwaar deze ontploft. Tja, dat is andere koek! Denk je eens in wat de gevolgen zouden kunnen zijn als de iPod onder de bank was gegleden en daar ontplofte. Bank in de fik en wellicht nog meer... Dat een apparaat stuk kan(!) gaan als het valt, is een algemeen geaccepteerd gegeven. Dat het daarna of spontaan nog forse schade kan aanrichten, denk aan de zelfontbrandende laptops, duidt meer op een slecht ontwerp, te goedkope onderdelen of ingecalculeerde risico's. Bij Apple lijkt het laatste het geval te zijn en dat is desastreus voor het imago van Apple. Een vierde, en de enig correcte, keuze zou zijn om juist wel de verantwoordelijkheid te nemen en duidelijk uitleggen dat het één (of een paar) incident was op 100 miljoen verkochte iPods betreft. En communiceren dat een willekeurige klant een grotere kans heeft om de jackpot van de staatsloterij te winnen dan dat zijn iPod ontploft. Het bijzonder karige schikkingsvoorstel maakt Apple "Evil" in de ogen van heel veel consumenten. Middels keuze vier èn het geven van de aller nieuwste iPod aan de tiener, zou de vader wellicht nooit de pers hebben opgezocht...
Een e-reader lijkt me ideaal om PDF rapporten en onderzoeken bij de hand te hebben om deze in de "verloren" uurtjes te kunnen lezen. De prijs van de e-readers zijn echter nog wat hoog (skimming-strategie?), gezien de productiekosten. Een enorme valkuil voor BOL & Sony vormt het eigendomsrecht na aankoop van een e-book. Denk hierbij aan Amazon en Orwells 1984. Dit e-book werd door Amazon zonder bericht op de e-reader gewist. Niks eigendom dus... Stel je koopt een boek bij Bruna en gaat dat op een terrasje lezen. Komt de Bruna man langs, trekt het boek uit je handen en legt het aankoopbedrag op je tafeltje. Denk niet dat de klant dat accepteert!
Toen ik tien jaar geleden als marketeer bij de importeur van Daewoo werkte, hadden we de "Kris Kras Kansweken". Studenten plakten met een zuignapje een plastic zakje met een kras-kans kaart er in op auto's die aantrekkelijk waren om in te ruilen door een Daewoo dealer. De kras-kaartjes gaven tot 10.000 gulden extra inruil voordeel aan de eigenaar. Echter, veel plakkers werden belaagd door de auto bezitter: "Blijf van mijn auto af!" en "Rot op, ik mot gene Dawot". Eén groep studenten is zelfs door een dealer van een ander merk bedreigd toen ze in zijn buurt de kans-kaarten plakten. Zelfs de politie erbij om de boel af te koelen... Wel oa. een Bronzen Esprix gewonnen!
Vind de campagne bedroevend. Klagende mannetjes die met hoofd, armen en benen uit de boodschappen steken en met hun neus tegen de spijlen van de kar botsen, lijken me niet echt positief aan het Jumbo imago bij te dragen. Klagende boodschappen, wie zit daar nu op te wachten? Ook vind ik de executie, gezien de huidige technische mogelijkheden, er erg goedkoop uitzien. Het zou natuurlijker overkomen indien de pakken mee-geanimeerd werden met de bewegingen van de mannetjes. Ben het daarnaast met David eens dat de extra volle kar door de lage prijzen onwaarschijnlijk is. Wie doet tegenwoordig nog boodschappen met een maximaal vast bedrag? We leven immers niet meer in de jaren 50-60, toen de huisvrouw elke maand een vast huishoudbudget kreeg...
@Cem: Ziet er veel belovend uit en ben dus heel benieuwd! Heb je links naar die websites, waar je over schreef?
Als Project Natal dit echt allemaal kan wat in het filmpje is te zien, is dat heel knap en opent het wegen naar nieuw entertainment. In combinatie met een head-mounted display kun je een echte virtuele wereld creëren met games, virtuele reizen en zelfs veldslagen naspelen in de vorm van een mmo. Ook lijken mij technische trainingen met deze technologie veel duidelijker te geven: vliegtuig onderhoud of weinig voorkomende operaties (derde wereld?). Of wellicht gaat de "volwassenen-industrie" het voortouw nemen...
Nu de Varkens griep nu officieel tot de Mexicaanse griep is hernoemd [url=http://www.rivm.nl/cib/actueel/nieuws/mexicaanse-griep.jsp]RIVM[/url], kan mijns inziens de huidige recessie hernoemd worden tot de "Media Generated Selffulfilling Prophecy Crisis". De credits van dit circus gaan deels naar de banken in de US met de slechte leningen (foei!) en deels naar de overheden, die banken dwingen om onverkoopbare beleggingen (die echter wel een zekere en vaste waarde hebben!) fors af te waarderen omdat nu de vraag nul is. De hoofdprijs gaat echter naar de media en de sensatie beluste brood tikkers: "Sex sells" maar "Shit sells more", ofwel andermans ellende verkoopt: Grote kranten koppen met "Kelderende omzetten", "Dramatische terugval" en "Huizenmarkt stort in", terwijl het slechts om een paar procent gaat. Kelderen, Dramatisch en Instorten is een terugval van flinke tientallen procenten, en niet van 1 a 3 procent. Dat zijn normale economische fluctuaties. Als je als bedrijf door de crisis een paar procent minder verkoopt en dan gelijk verlies leidt en mensen de laan uit moet sturen, is er al heel lang wat mis met je bedrijf. Wat dan vaak mis is: - Crisis gebruiken om te reorganiseren (over een jaar heb je de mensen weer hard nodig) - Lang, heel lang niet meer geïnnoveerd hebben in nieuwe producten en / of markten - Kostenstructuur (vast / variabel) past niet meer bij huidige markt (innoveren!) - Als konijntjes kijken in de koplampen van de bank, die het ook even niet meer weet...