@Sander: thanks voor de link naar Laporte, materiaal voor versie 2. Dat crashen zou niet moeten gebeuren, gaan we naar kijken. @Paul en Jaap: thanks!
@Jan Willem, je vraagt om aanvullingen: dan wijs ik graag op [url=http://www.itworld.nl]ITworld[/url] :) De persberichtenservice voor IT-bedrijven. We koppelen persberichten op basis van tags en categorien aan nieuwsartikelen op de sites van IDG, zoals Webwereld en ComputerWorld.
@jan dank voor je kritiek, we gaan er mee aan de slag. Wat betreft de Feedback-knop: gebruikers kunnen op Uservoice hun feedback geven, inclusief de spelfouten die ze daar bij maken. Daar hebben wij helaas geen invloed op.
@Jorrit De data wordt automatisch vanuit onze admins doorgevoerd in CouchDB. Daar kunnen we de verschillende content van verschillende bronnen combineren en centraal ontsluiten naar bijvoorbeeld MacWorld.nl. Er ligt dus geen content 'op de plank', het gaat om contenthergebruik binnen thematische sites.
@Jorrit: het klopt dat er veel Engelse content tussen zit, van onder andere onze Engelstalige zuster-sites, maar bijvoorbeeld ook van MacRumors.com. Onze ervaring is dat onze sitebezoekers vandaag de dag makkelijk overschakelen van Nederlands naar Engels. En iPhoneclub verslaan is bepaald niet ons doel, we linken er juist naar door. MacWorld's artikelen gaan over Apple in de brede zin, meer dan alleen iPhone. Dus blijf bij je nummer 1 en hou ook ons in gaten : )
Klopt, Matthijs, de linkt werkt niet. Je was waarschijnlijk in de war met het [url=http://twitter.com/macworldnl]Twitter adres[/url] ; )
Hartelijk dank Matthijs! Trots zijn we ook op de komst van Erik Huggers (Director Future Media & Technology bij de BBC) en Annelies van den Belt (CEO bij SUP, de grootste Russische online uitgever). Allebei Nederlanders met een hele imposante carrière in de buitenlandse media. Nog een aanrader is Chris Thorpe. Chris is mede verantwoordelijk voor het succesvolle Guardian Open Platform, waarbij ruwe content uit de Britse krant The Guardian beschikbaar wordt gesteld voor hergebruik. Het stelt developers in staat om applicaties te bouwen op basis van artikelen uit The Guardian. Waarom ze dat doen? "What we really want people to do, is to invent new business models around our content".
Haha. Een ontnuchterende verklaring zou kunnen zijn dat het nog te ver van het bed is van het merendeel van onze members. In onze nieuwsbrieven scoren items over mobiel bijvoorbeeld ook veel minder goed dan andere. En er over lezen is wellicht tot daar aan toe, meedenken is al helemaal een brug te ver. Een mogelijke drempel zou ook kunnen zijn dat men zich moet registreren om ideeen te kunnen opperen. Dat ligt aan onze keuze voor Featurelist als ideeen-tool, misschien niet de beste keuze..
Dank voor je stuk, Matthijs. Het aantal suggesties voor de ideale mobiele site voor media-professionals is vooralsnog erg laag. Ik maak daarom graag - schaamteloos - van de gelegenheid gebruik om bezoekers van Marketingfacts op te roepen om [url=http://www.rethinkingmedia.nl/challenge/]mee te denken[/url]!
@Matthijs Met source publishing is niks mis, mits er voldoende andere bronnen zijn om de keerzijde van het verhaal te publiceren. En zo lang de 'source' ruimte geeft voor andere meningen. De geslotenheid van een community is m.i. een [url=http://blog.idg.nl/2007/08/22/wat-is-een-community/]voorwaarde[/url] om van een community te mogen spreken. Heel irritant overigens wanneer je er zelf geen deel vanuit maakt ;)
Het is dat ik niks met voetbal heb, maar wat een enorm leuke baan heeft Peter Kentie! En hoewel wellicht niet allemaal via vernieuwende kanalen: het is een zeer gestroomlijnd multimediaal geheel wat Kentie daar heeft neergezet. En het lijkt te werken, dus who cares of het '2.0' is of niet ;)
Ik begrijp je dilemma maar al te goed, maar je kunt je afvragen wat op deze manier de toegevoegde waarde van je artikel is. Anyhow, aan het werk maar weer ;)
Paulo, je schrijft "Ik denk dat we hieruit kunnen concluderen dat de impact van TV (massamedium) nog steeds enorm is en in sommige gevallen efficiënt crossmediaal (richting internet) wordt ingezet". Jij kan dat misschien wel omdat je de absolute aantallen kent, maar mij zeggen percentages niet zo veel. Als het aantal bezoekers van de site van Het Vrije Schaep in december nog nihil was - wat zo maar zou kunnen omdat het programma pas sinds 2 januari op TV is - is een stijging van 1390% snel gerealiseerd. Jouw conclusies klinken - zonder de achterliggende cijfers - een beetje als een praatje voor de bühne.
@Bas: goed om ook even een kritisch geluid te horen. En dank voor je suggestie voor het onderwerp voor een volgend event. En aangezien je lid bent van de groep, weten we je te vinden voor meer nuttige suggesties :)
@Rick en ik heb het stuk zo snel gelezen dat me dat zinnetje niet eens was opgevallen. Terechte correctie. Dat motief om mee te doen gold overigens voor alle sprekers.
Goed verslag Peter. De vraag is niet 'of' dit event opvolging krijgt, maar 'hoe'. We willen daarvoor nog meer gebruik maken van de groep. En als er genoeg 'founding fathers' zijn die genoeg geld op tafel willen leggen, kunnen we ook onze andere ambities gaan realiseren. Geinteresseerden kunnen zich melden op [url=http://www.rethinkingmedia.nl]onze site[/url]. (schaamteloos ;-))
Marco, natuurlijk is er ruimte voor meerdere initiatieven op dit vlak (net zoals er ruimte is voor meerdere marketingblogs bijvoorbeeld). De reden dat we Dutch Media Professionals hebben opgezet is dat er naar onze mening te weinig bruggen worden geslagen tussen broadcast, print, web, outdoor e.d. Veel bestaande initiatieven zijn opgezet vanuit 1 specifieke branche (TV, uitgeverij, ..) en om er dan een 'crossmediaal' tintje aan geven wordt er soms wel 'ns over de schutting gekeken. Daarnaast is de ene groep al bezig met 'web 3.0' waar de andere nog niet eens over de eerste gevolgen van de digitale revolutie heen is. Met het groepsblog ([url=http://www.rethinkingmedia.nl]RethinkingMedia[/url]) en events hopen we de discussie een stimulans te geven. Om uiteindelijk de diverse groepen "te inspireren, met elkaar in contact brengen en elkaar helpen ‘groeien’.".
Marco, misschien wat minder Twitteren en in plaats daarvan je mails doornemen? Ook een optie;-)
@Peter: je hebt gelijk. Blijft de vraag waarom NUV dat doet.
Waarom blijft de STIR Kieskeurig hardnekkig tot de "websites van tijdschriften" rekenen? Dat lijkt me de omgekeerde wereld.
Waar ze overigens wel enorm in investeren is in salesmensen. Ook dat is - om dezelfde reden - een heel verstandige beslissing.
@Marco, als VNU Media binnen bepaalde tijd verkocht moet gaan worden, dan is dat een verstandige beslissing. Overhead drukt op de winst ;)
@Ronald: dat eerste ben ik niet helemaal met je eens. Het is een beetje een definitiekwestie, maar onder media-exploitanten versta ik de partijen die hun mediakanalen exploiteren. Niet de verkooporganisaties die ze daarvoor inschakelen. @Mike: goeie tip, ik ga ze volgen.
@Ton en Pieter: helemaal goed, ze komen in het lijstje. Als je alle URL's op een rijtje zet, zou je bijna wensen dat er een standaard URL kwam voor corporate blogs (blog.bedrijfsnaam.nl of zo).
@Yme: vanzelfsprekend horen jullie in de categorie, en dat wijst me er meteen op dat ik nog wel meer grote 'web-only's' over het hoofd heb gezien (bijv MSN). Dank voor je aanvulling.