Zoals Marco [url=http://gijsbregt.tumblr.com/post/8299209878/useyourownnameonline]hier[/url] al aankondigde...
Cri en = driven
Marco, Mooi gedaan. Punt is alleen dat Foursquare een kleine maar zeer actieve groep gebruikers kent die al bijna twee jaar overal (en vooral op stations, het zijn OV.-gebruikers in NL) incheckt. Uniek aantal gebruikers (liefst per periode bv maand) zal een ander beeld geven. In mijn Facebook netwerk zie ik een sterke opmars van Facebook places, waarbij het mij opvalt dat vrouwen wel inchecken op Facebook en nauwelijks op Foursquare en Gowalla. En ze checken per dag veel minder in op Facebook dan op de game cri en 4sq of Gowalla. Ander punt, dat ik vorige week al twitterde: Runkeeper heeft al meer dan 6 miljoen gebruikers wereldwijd. Over grote en sterk groeiende GPS-diensten gesproken...
KISS? Keep it short, stupid? Ben ook druk bezig met adverteren en Social Marketing op Facebook. Dus interessant en relevante posting. Alleen: deze posting is als de menukaart op de Ramblas: je krijgt er alleen maar meer honger van, maar meestal eet ik dan toch ergens anders. Goed om dit onderwerp grondig op M! te bespreken en ben vooral benieuwd naar het whitepaper.
@phileas Wat vond je van Sport28? We zijn pas net begonnen, inderdaad sportmarketing, sportsponsoring, sport & (new) media en veel innovatie en mobile.
En via @jkarst op Twitter: @gijsbregt Facebook had in juli 2010 een half miljard gebruikers, jaaromzet 2010 (verwacht) is 1 miljard (dus ook 2 euro per gebruiker!)
Zoals ik net twitterde: 1) http://j.mp/bufjm6 volgens een anonieme ingewijde aldus hyped over Hyves overname, is de omzet per gebruiker laag. 20M/9M om precies te zijn 2) Het origineel in #FD is beter #Hyves http://bit.ly/aVsm3Y maar ook daar citaat van ingewijde over omzet zo overgenomen. 3) Als omzet per gebruiker van €2 laag is, wat doet de concurrentie dan? En kosten per gebruiker? Hyves is extreem schaalbaar. #FD #Hyves Marco laat de omzet en \"ingewijde\" quotes terecht voor wat ze zijn, namelijk vulling. Maar de economie van Hyves is wel degelijk iets waar aandacht voor nodig is, naast merk, personeel (asset!!) en technologie. Wie zoekt dit uit? FD blijkbaar niet...
@Mike Dank voor je uitgebreide reactie. Kort een paar antwoorden: - doelgroep is de sportprofessional in NL en dan vooral diegene die sportmarketing, sponsoring en communicatie met sport doet of hiervoor studeert. Dat moeten er in NL minimaal 20.000 zijn. Daarnaast iedereen die sport en de toekomst van sport interesseert (dat zijn er veel meer). - professionele uitstraling en sportuitstraling moeten in evenwicht zijn, als je nog tips hebt? - categorieën zijn er nu ongeveer 10 en verdeeld over professionele kant (Events, mobiel, sponsoring, etc). Ik ga kijken of we met tags of andere categorieën kunnen werken voor de sporten. - last but not least: als jij vanuit jouw expertise wilt bijdragen (iPhone/iPad en sport?): wees welkom!
Goed idee. We gaan dat oppakken.
De link naar mijn presentatie die ik vorig jaar in Groningen heb gegeven staat in het artikel. Ik zal binnenkort ook een blog over amateursport schrijven. THX
Deze video werd vorig jaar november op het [url=http://www.sponsorcongres.nl/sprekers/hans-erik-tuijt/]sponsorcongres[/url] al vertoond door Heineken (toen vers van de pers). Waarom landt dit nu pas in de blogosfeer?
@springh Zoals in het artikel vermeld: Infostrada leverde de uitslagen. Ik ben het met je eens dat Svens baanwissel belangrijk nieuws was, maar de app was een uitslagenapp, geen nieuwsapp. Dus altijd een push notification met het beste resultaat van een Nederlander en geen push notification bij andere zaken. Bij de apps voor wielrennen en hockey van de Rabobank zit ook het Rabosport nieuws geïntegreerd, wellicht dat in de toekomst hier ook een push notification gekoppeld wordt.
@Stef In Nederland wordt gratis nieuws al lang niet meer als goedkoop gezien. De grap is dat deze Sportweek integratie juist andersom werkt: er komt veel meer zelf gemaakte content op op NUsport. Dus lijkt me het merk alleen maar sterker te maken. @David Daar ben ik ook benieuwd naar, want volgens mij was Sportweek juist helemaal niet zo'n sterk merk. En heeft het nooit een echt eigen smoel gehad in het tijdschriftenschap.
@Marco Ik denk dat je heel bewust moet kiezen wat je in huis doet (insourcing volgens Peter) en wat je aan anderen overlaat die het beter kunnen of met meer bereik kunnen en wat je helemaal niet moet willen, want lang niet alles past bij een sportorganisatie. Ik signaleer een paar clubs die deze afwegingen maken en vele die het niet doen. Dat is een risico, zoals de traditionele sportmedia hebben gemerkt aan de voetbalsites. Voor de voetbalsites is dit een mooie kans, zoals hierboven beschreven.
@Peter, Je kent mijn mening over het sport 2.0 beleid van PSV en ik vind de Barcelona-achtige constructies met leden lovenswaardig, mits je ook echt iets "koopt" voor je lidmaatschap. De wens voor (online) betrokkenheid van de fan gaat ver en vaak verder dan wat er gebeurt vanuit de clubs. Elke club zal zich moeten afvragen hoe ver ze mee gaan in die wens van de fan. Als ze zich dat afvragen is er al een wereld gewonnen, nu gebeurt het de meeste clubs gewoon. Met het risico dat de community ergens anders ontstaat, buiten de invloedssfeer van en zonder commerciële mogelijkheden voor de club.
@Remco FC Update, Voetbalprimeur en Voetbalzone hebben allemaal eigen redacties, vaak ook betaald. Maar de kracht zit hem in de fanbase, juist bij sport. De fans willen geen objectief nieuws. Die willen hùn nieuws. Maar aggregeren heeft ook zijn kracht. De echt fans gaan alle sites af, maar de grote groep kiest er 1 of 2. Mooi als jij in dat rijtje staat als voetbal-site.
@Remco Ze doen iets wat tot nu toe niemand deed, namelijk het laatste nieuws als eerste bieden. Daarmee hebben ze de wens van de huidige nieuws/sport consument beter begrepen dan de DAGbladen, die in deadlines blijven/bleven denken. Kranten (of TV) hadden deze stap ook kunnen maken, maar hebben ze niet gedaan. Dit stuk gaat overigens over de volgende stap, namelijk het met je fanbase zelf nieuws maken of nieuws waarderen. Dat gaat over macht loslaten en dat kunnen de clubs niet en de media niet (genoeg). @ Ernst Jan PSV heeft een prima sport 2.0 beleid en Ajax doet zijn best. Maar clubs zijn bang om (gepercipieerde) macht los te laten, net als de media. Daardoor ontstaan initatieven waar je (nog) minder macht hebt. Want de fans gaan gewoon door, zoals Ajax Life of zoals de netwerk.to sites. Daar verdienen anderen het geld en heb je helemaal niets te zeggen. Ik zou het wel weten.
Eppo zeer terechte opmerking dat de voetbalmarkt niet homogeen is. Het karakter van het product Amstel (alcohol) zorgt voor een eerste indeling, namelijk op leeftijd. Hiermee worden de jongere voetballers uitgesloten, dit een groep die over het algemeen voor snelle uptake zorgt. Daarnaast lijkt er geen verdere segmentatie te zijn. Anders dan dat ze zich op de meest internet-bewuste speler van het team lijken te richten in eerste instantie.
Dirk, een zeer terechte opmerking. Het is zelfs niet zo dat het land met de grootste (online) burgerparticipatie officieel een streepje voor heeft. In de beeldvorming zal het zeker meespelen. Schrale troost.
@Lode @Ischa @AntonieB Werk aan de winkel lijkt me voor KNVB en de makers. Maar zoals de bovenste reactie laat zien, die lezen geregeld mee hier. Wellicht dat de feedback tot goed nut dient.
@Peter, Vriendelijke manier van reageren op een blog heb jij. Wellicht dat de heren makers van Teamlink nog wat met deze constructieve bijdrage kunnen?
@fit Leuke aanvullingen. De video van Philips is mooi, apparaat (stappenteller) ziet er profi uit en het is precies wat Nike Plus Active belooft: de hele dag bewegen tracken. Toen ik die coach zag wist ik: dit wordt een abonnement. De stappenteller en website zouden (eventueel met een community) genoeg moeten zijn. Ik wil hem wel proberen, maar geen abonnementskosten. Fitbit snapt dit beter, zeker ook met de toegezegde API.
@Merel De echte technosport freaks (ik ben er zo één) die werken al jaren met Polar-Garmin-Suunto. Voor hen is de Nike Plus of Nike Plus Active geen serieus alternatief. Voor de miljoenen mensen op deze wereld die vooral per auto bewegen en geen idee hebben hoeveel ze bewegen is elke vorm van meten = weten een “stap” vooruit. Jammer dat je mist hoe makkelijk Nike en Apple dit maken voor hen.
Ook nog on-topic opmerkingen? iPod gewoon zelf gekocht, na de presentatie van Tchao op Picnic. Iemand anders misschien ervaringen? @edwin @jasper?
Wat mij opviel is dat ze in Twitter zijn gedoken. Dus hadden @frankwatching en @dutchcowboys ineens een advertentietweet en zo hadden enkele "menselijke" Twitteraars dit ook. Dat is wel vernieuwend, maar is het ook wenselijk? Van een weblog mag je dit verwachten (ze hadden er ook netjes "adv" voor staan. Van gewone Twitteraars vind ik het lastiger, vooral vanuit het oogpunt van authenticiteit: hoe veel is een tweet waard? En voor hoeveel verkoop jij als Twitteraar je Twitterziel? Wel weer een mooi werkje voor (online) mediabureau's om hun tanden in te zetten: "met inzet van @2525 @marketingfacts en @erwblo heb je een bereik van 80% in boodschappers 20-49..."