Duizenden presentaties bekeek ik voor u; de lezer van Marketingfacts. Deze honderdste SldeShare review kan bijna niet anders zijn dan in de vorm van een korte presentatie.Minder flitsend dan de meeste presentaties van social media goeroes en reclamebureaus die ik voor u selecteerde. Maar wel conform de belangrijkste eis om tot het selecte gezelschap van hier geplaatste presentaties te behoren….
eer
eageer
Deze presentatie is een onvervalste klassieke verkooppitch voor een marketingbureau.Neem een uitdagende titel en een motto met de waarheid van een koe. Vul dat aan met een succesverhaal. En sluit af met de boodschap dat ook jouw bedrijf zo’n zelfde succesverhaal kan krijgen / kopen. Maar in al zijn doorzichtigheid is deze presentatie wel de moeite van het bekijken waard. Want de boodschap dat je helemaal géén sociale media strategie nodig hebt, is op z’n minst interessant.
De wetenschap van Sociale Media. Een knap pretentieuze titel voor een presentatie waarin de nadruk ligt op METEN. Onder het motto “social media doesn’t sell tickets, dus waarom zou je je druk maken?” vertelt deze presentatie waarom social media toch echt belangrijk zijn (en waarom je de schrijfster natuurlijk moet inhuren ;-) Naast de presentatie staat de website van de schrijfster vol met meetvoorbeelden die inzicht geven van de return on investment die je van je inspanningen op social media mag verwachten.
Het binden van je klanten aan je merk door het inzetten van allerlei sociale media is moet voor bijna elke marketeer ondertussen wel bijna gesneden koek zijn. Dat je daarbij ‘verhalen’ moet vertellen, kun je honderden keren per dag op sites als Marketingfacts lezen. Maar hoewel binding en connectiviteit het al verstofte ‘imago’ hebben vervangen, leiden ook deze begrippen niet zonder meer tot directe verkopen. Deze presentatie gaat in op het aloude thema conversie: van aandacht naar de feitelijke koop-beslissing.
“Change is fueled by technology, and to see the perspective is often difficult.” In onderstaande presentatie (we gaan bijna naar de 100 reviews in deze rubriek) benadrukt Martin Deinoff dat je je niet moet blindstaren op de (on)mogelijkheden van nieuwe technieken, maar vooral moet kijken naar nieuwe producten, businessmodellen, concurrentievoordelen, merkontwikkeling, concurrenten en nieuwe markten. De inhoud van de presentatie is niet brand new, maar vormt een goed overzicht van de stand van zaken.
Trends: je gelooft erin, of niet. De wereld zit vol met mensen die beweren beter dan anderen te weten wat er komen gaat. Zij watchen trends. Zij zien de toekomst.
Deze presentatie van Bob van Leeuwen is recht voor zijn raap. Ik behoor zelf tot de non-believers, maar deze presentatie biedt af en toe leuke denkbeelden. Van Leeuwen schetst de tijdgeest die volgens hem onder andere tot minder privatisering leidt. Daarmee is duidelijk dat de presentatie alweer een paar maanden oud is. Want Rutte en minder privatisering???
Alles draait om de eenvoud. Bloomsberg Businessweek vroeg het aan 1600 mensen: Welk bedrijf is het meest innovatief? De presentatie is al net zo eenvoudig: 25 sheets met de vaakst genoemde bedrijven. Oudgediende IBM wordt nog steeds als innovatief gezien. Innovatie blijft belangrijk. In de presentatie wordt Michael Porter aangehaald: “Innovation is the central issue in economic prosperity”.
Veel bedrijven geven een berg geld uit aan allerhande advertentieprogramma’s op het internet, in de hoop dat hun website hoog in de zoekresultaten komt. Maar het resultaat is onzeker (en geef toe, wie kijkt er ooit op pagina 2 van de zoekresultaten?) en het blijkt dat op betaalde site-vermeldingen tien keer zo weinig wordt geklikt als op ‘normale’ zoekresultaten. Voldoende redenen om extra aandacht te besteden aan het optimaliseren van je site ten behoeve van de verschillende zoekmachines.
Raketgeleerde (Rocket Scientist) Nick Skytland werkt bij de NASA. Echt zo’n bedrijf dat een tijd lang heel erg hip is geweest, maar nu net als elk ander bedrijf moeite moet doen om de beste nieuwe mensen aan te trekken.
Elk bedrijf dat het (mede) moet hebben van goede software (en welk bedrijf is dat nu niet), is op zoek naar de digital natives. De generatie die digitaal is opgegroeid. De generatie die vierkante oogjes heeft van het staren naar beeldschermen (dat helpt als je werkt bij ground-control in Houston).
In deze presentatie laat Skytland vooral aan alle andere NASE-medewerkers zien wat er nu zo anders is aan die nieuwe generatie digital natives en hoe zij het beste benaderd kunnen worden door middel van social media.
Colleen Carrington gebruikt het TippingPoint model van Malcolm Gladwell om tips te geven over het verhogen van de Return on Investement van Social Media. Deze presentatie is uitgebreid, structureel (en wellicht wat saai) opgezet, maar biedt een goed overzicht. Carrington begint bij Maslov en eindigt met tips:
RSS?