René van den Bos

DigiRedo, Co-founder DigiRedo

Biografie

Na 4 jaar als dierenarts in de gezelschapsdierenpraktijk (honden, katten en kleiner spul) gewerkt te hebben was ik toe aan meer dynamiek. Die vond ik in de (veterinaire) farmaceutische industrie (Intervet) waar ik mijzelf op de International Marketing afdeling ontwikkeld heb tot marketeer met een grote interesse in marketing communicatie. Het was ook in die omgeving dat ik samen met mijn huidige business partner Erik van der Zijden (ook actief blogger op Marketingfacts) de kracht van de (nu nog) nieuwe media en met name rich media ontdekte. Na wat experimenteren besloten we in 2007 DigiRedo op te richten, met als doel bedrijven en organisaties te helpen hun communicatie te verbeteren door New Media tools in te zetten. Wij richten ons op zowel op externe en interne communicatie, waarbij vooral laatstgenoemde nogal ondergewaardeerd wordt. Ten onrechte! Met veel succes hebben wij in diverse bedrijven podcasting programma's (audio en video) ontwikkeld voor de interne bedrijfscommunicatie.

Meest populaire berichten van deze blogger

eer

Meest recente berichten van deze blogger

eer

Meest recente reacties

  • Blogworld 2009: Human Business en een Guinness World Record @Leon. Nee, daar werd niet of nauwelijks over gesproken. Hier en daar wel in de wandelgangen, maar niet als onderdeel van het programma. Mogelijk ook nog wat vroeg, daar het nog in ontwikkeling is. Wel iets wat we in de gaten houden, trouwens. Kijk hier voor een artikel wat wij eerder over Google Wave hebben geschreven [url=http://digiredo.wordpress.com/2009/08/09/my-two-cents-on-google-wave/]my two cents on Google Wave[/url] maandag 26 oktober 2009 16:25
  • Klantenservice bestaat niet in Nederland @Roy: zo zie je maar, een goede klantenservice kan heel wat opleveren. Wie heeft er meer van dergelijke voorbeelden? @Milo: helemaal mee eens, maar wie gaat die attitude en cultuur verandering doorvoeren? En da's niet eenvoudig, want dat vraagt om gedragsverandering (daar liggen kansen voor nieuwe media, maar daarover mogelijk later meer) N.a.v. T-mobile voorbeeld: Telecomproviders zijn erg goed in slechte service. Ik hoor veel horrorverhalen om mij heen. Inclusief mijzelf, heb sinds half februari een T-mobile iPhone abonnement, maar heb een zeer gecompliceerd probleem want ze zijn al een maand bezig om mijn visual voicemail aan de praat te krijgen...zonder resultaat. Ondertussen word ik van het kastje naar de muur gestuurd. Zijn er T-mobile mensen die Marketingfacts volgen (of van andere providers, T-mobile is geen uitzondering) die mij kunnen uitleggen waarom dit nou niet verbeterd kan worden? Attitude en cultuur? vrijdag 13 maart 2009 10:57
  • Nacht van de Innovatie: Nederland raakt achterop @ Cathrin, Inderdaad, in het innovator fund worden de aandelenkoersen gevolgd van de diverse bedrijven. Dit jaar werkte aan het onderzoek 814 (innovatie)managers mee uit grote en middelgrote bedrijven uit verschillende sectoren (van mechanische industrie tot media en entertainment en facilitaire diensten). Mate van innovatie wordt met name bepaald door het deel van de omzet dat uit de laatste productintroducties wordt gehaald (<3 jaar) en de omzet uit nieuwe klantgroepen/segmenten (zie ook het artikel). Daarnaast is het van belang dat men binnen innovatieprojecten naast financiele tevens andere aspecten betrekt, de CFO nauw betrekt bij het project en de innovatiemanager voldoende ondernemingsvrijheid geeft. Het is een interressant document en ik kan je aanraden het te lezen. dinsdag 14 oktober 2008 09:25
eer