Ewout Wolff

Onedaycompany, Directeur/eigenaar

Online via

Persoonlijke gegevens

Naam

Ewout Wolff

Geslacht

Gebruikersnaam

ewout wolff

Functie

Directeur/eigenaar

Organisatie

Onedaycompany

Biografie

Ewout Wolff is interim manager op het snijvlak van marketing en innovatie/internet. De afgelopen 17 jaar heeft hij ervaring opgedaan met bedenken en realiseren van nieuwe concepten. Dit bestrijkt strategie, maar vooral ideeën laten werken in de praktijk. Zijn achtergrond: hij is jurist met een mba. Leerde verkopen als artsenbezoeker en werd daarna marketeer bij Fortis. Werd marketing manager van een internet bedrijf. Later volgde hoofd marketing & innovatie bij de AVRO. Als manager nieuwe media van Proteq heeft hij een nieuw site concept gerealiseerd en de (online) marketing opgebouwd. Sindsdien werkt hij als interim manager voor bedrijven zo divers als verzekeraars, software bedrijven, internet startups, executive searchers en PR-bedrijven. Daarnaast geeft hij diverse opleidingen internet marketing. Hij is moderator bij Higherlevel.nl, blogt op Marketingfacts en zijn eigen blog over internet marketing.

Meest populaire berichten van deze blogger

eer

Meest recente berichten van deze blogger

eer

Meest recente reacties

  • Economisch weerbericht (71): SMART, de Secure Mobile Application Repositories Trend Alvast een korte reactie: @Arnoud - ik vind het behoorlijk logisch dat mensen niet bezig zijn met nieuwe schulden op zich te laden, op het moment dat er een crisis is. Mensen met schulden betalen deze (versneld) af. Zie: eerdere crises. Additioneel: banken zitten nu als haviken te kijken naar mensen die hun schulden te laat betalen en/of meer schulden willen hebben. Dat toezicht is nu zo scherp, dat het nieuwe kredieten tegenhoudt. Ja, een hoop apps komt niet boven het niveau van "Fart"-apps uit. Maar kom op: geef iedereen die geld moet verdienen met apps even de tijd: hoe lang bestaat de iPhone al en sinds hoeveel tijd is Android een serieus platform? Het doet mij denken aan de ontwikkeling van apps voor de Palm in de jaren '90. Dat was ook in het begin een hoop onzin. Pas toen het een levensvatbaar platform bleek, is er zwaarder in geïnvesteerd. Geef het dus wat tijd. Ik vind opvallend dat aan het sensor-deel van de smart devices te weinig aandacht is besteed. Denk alleen al aan het grijzende deel van de bevolking: hoe makkelijk is het nu om een permanente controle van hun gezondheid te doen? Idem voor mensen, die nu bijv. voor diabetes een continue tocht naar artsen en verpleegkundigen moeten doen: met een simpel sensorapparaat gekoppeld aan je smart device kan je 24/7 je eigen gezondheid in de gaten (laten) houden. Idem voor: hartfalen, alcoholgebruik, etc. Massale kostenbesparingen zijn zo mogelijk. Idem met snelheid: als inderdaad mobieltjes binnen 2 jaar geen grote uitgave meer zijn: hoe makkelijk is het dan om mensen bijv te verplichten om eerst in te loggen, voordat ze met hun auto gaan rijden? Bespaart weer gedoe met kastjes met je kilometerheffing. Dan bestaat er waarschijnlijk ook snel een markt, die files versneld kan verminderen, doordat achter opkomend verkeer direct een andere weg wordt gewezen. Zou handig zijn als de overheid bijv een nummertjes systeem zou bedenken, waardoor je bij files een tijdslot krijgt, waarin je op de weg kan gaan. Als iedereen zich daar aan houdt, dan is gereguleerd verkeer (en dus minder file) wel degelijk mogelijk. In geologisch onstabiele gebieden: een collectieve sensor van trillingen en schokken. In dichtbewoonde gebieden: checks voor smog, luchtvervuiling, ontsnappende chemicalien. Ook hier weer: besparingen. Voor kids: een permanente bewaking, die afgaat bij heftige rukken en of hard gegil (sorry vaders en moeders). En voor de Economie? Hoe lang al lopen mensen en bedrijven massaal met sensoren en communicatiemiddelen rond, die ongevraagd data ontvangen en afgeven? Ik denk alleen al aan het potentieel aan spaargelden, die nu gemakkelijker bijvoorbeeld 5 microseconden uitgeleend kunnen worden aan iemand aan de andere kant van de wereld. Denk: peer-to-peer, waarbij het niet nodig is dat dezelfde persoon continue "contact" heeft met een ander. Noch heeft het group-buying model een kans gehad, de afgelopen 15 jaar online. Ik zie voor beide zaken "Vertrouwen" als voornaamste barrière. En dat is naast identificatie vooral een kwestie van communicatie. Iets wat (zeer) binnenkort al zal kunnen met de nieuwe devices. Want, om af te sluiten: uit iedere recessie komt ook innovatie voort. Nieuwe modellen en ideeen worden uitgeprobeerd. Simpelweg omdat de oude (tijdelijk) niet voldoen. Dat maakt optimistisch, zolang een levendige economie maar risico's blijft nemen en niet wegzakt in conserverende letargie. zondag 21 februari 2010 13:03
  • Google, stop met SEO ! @Annelies - dank voor je afgewogen reactie. Search Engine Advertising ben ik maar niet aan begonnen, omdat dat (en nu probeer ik niet overtrokken te zijn) in Nederland een vreemde situatie is: zowel aan de vraagkant (adverteerders) als aan de aanbodkant (Google Adsense) van dat veilingsysteem staat dezelfde veilingmeester, die de prijzen bepaalt. Ook hier weer : we trust Google en tot nu toe gelukkig is het goed gegaan. Maar daar had ik deze keer geen pijl op gericht, dat hebben anderen al veel langer geleden en veel beter gedaan dan ik. Mijn stuk had niet ten doel om de intermediairs/experts zoals jij aan te spreken: volgens mij is en was er veel gebrek aan kennis in de markt en deze mensen vullen die kennis voor hun klanten uitstekend in. Daar zie ik geen kwaad in. Als jij tot de constatering komt dat die experts niet meer nodig zijn (want lees de SEO-guide en klaar is Kees) dan vraag ik mij af waarom dit niet door iedereen gepubliceerd wordt. Voor Google zou het waarschijnlijk nog veel meer geld opleveren als op deze manier de bakker om de hoek even hard ging meetellen in de rankings als het internationale bakkers concern. Respectievelijk : dat de concurrenten van Google of de Consumentenbond of de KvK dit niet hard roepen. Ben jij er daarom mee opgehouden, Annelies ? (je schrijft nl. "placht"). zondag 24 januari 2010 15:05
  • Google, stop met SEO ! @Keesjan Deelstra Dank meester voor het reageren. Je bedoelt dat ik SEO beter begrijp dan mij verweten wordt? Te veel eer, maar dank je. Nee, het was niet mijn bedoeling om de Search Engine Marketing gemeenschap boos te maken, hoewel het toch wel goed voelt dat zij Google zo verdedigen. Menig bedrijf moet daar vreselijk jaloers om zijn. Uiteraard had ik gehoopt om meer gebruikers/ marketing managers te horen. Maar wellicht zijn die wat passiever aanwezig hier op MF. Maar nee, het was niet mijn bedoeling om zaken op te ruien. Noch om Marketingfacts' ranking hoger te maken. Volgens mij kunnen ze dat uitstekend zonder mijn hulp. Ik geloof ook niet dat Google nu evil is. Nogmaals : ik bewonder hoe ze ondanks hun grootte nog steeds kunnen luisteren en snel reageren op terechte kritiek. Mijn bijdragen op M! Facts worden steeds spaarzamer en voor mij wordt de lat voor bijdragen steeds hoger. Deze posts liet ik graag toe, omdat ik uit de reacties op mijn eigen blog merkte dat het een snaar raakte. Het liet mij beseffen dat iedereen wel met een heel grote glimlach achter Google aanloopt. En dan past een kritisch verhaal. @Jaap Bloem - het wordt tijd dat we elkaar een keer ontmoeten. Ik heb voor dit artikel gekeken naar de geschiedenis van de ontwikkeling van autowegen, waarvan op het internet opvallend weinig over private wegen in Nederland te bekennen is, overigens. Idem over de ontwikkeling van autofabrieken, telefonie, energiestandaarden en andere netwerk- en standaardisatie- gerelateerde onderwerpen. De ontwikkeling van prive standaarden voor de breedte en kwaliteit van treinsporen is nog het meest fascinerend gezien dit onderwerp. Check: http://www.truthorfiction.com/rumors/r/railwidth.htm zondag 17 januari 2010 00:16
eer

Laatste tweets van #@ewoutwolff

eer