{title}

Joris van Zoelen

Co-Founder, Managing Partner, Identiteitsstrateeg Synergie | identiteits- en merkstrategie

29 posts  –  3 reacties

  • @JorisvanZoelen
  • Volg Joris van Zoelen via RSS

Co-founder van Synergie in 1995. Synergie is een strategisch adviesbureau dat organisaties helpt een merk te worden en blijven. Wij ontwikkelen marktstrategieën vanuit organisatie en ondersteunen bij het doorleven. Identiteit is altijd ons uitgangspunt omdat organisaties met gedeelde ambities hun categorie verslaan. Het bureau maakt onderdeel uit van Central Park - Group for Growth. Joris is mede-oprichter van Central Park, waarvan ook Mantion - bureau voor ondernemingsstrategie en -cultuur, Brand Republic (reclamebureau in Utrecht en Alkmaar) en Pure Activatie onderdeel zijn. In zijn vrije tijd is hij actief met De Nederlandse Wijnwinkel: de eerste online winkel met alleen Nederlandse wijnen. Voormalig voorzitter van Pragma en Nima Communicatie. Voorzitter van het MEC, voorzitter van Creative Connection en juryvoorzitter van CCB. Spreker en publicist, onder andere voor MEC in 10 Minuten op MarketingFacts en MarketingTribune.

recente artikelen van Joris van Zoelen
Taco Carlier (VANMOOF): “Het enige van onze visie dat uitkwam, is de keuze voor kwaliteit”

Taco Carlier (VANMOOF): “Het enige van onze visie dat uitkwam, is de keuze voor kwaliteit”

VANMOOF is de bekende stadsfiets die het in Nederland goed doet, maar internationaal nog veel beter. In New York, Barcelona en London kom je regelmatig een VANMOOF tegen. "We wilden de consument ook echt betrekken bij het productontwikkelingsproces van VANMOOF. Ook door onze rechtstreekse benadering van consumenten, blijven we buiten de traditionele fietsenwereld", volgens Taco Carlier, die VANMOOF samen met zijn broer oprichtte. De fietsfabrikant investeert alleen in het product en deelt elke stap via social media. De klanten en fans doen de rest en brengen het merk over de hele wereld. Dat VANMOOF in Amsterdam is gevestigd, blijkt echter wel uit het belangrijkste doel voor de komende jaren: het terugdringen van fietsendiefstal.

Lees verder »

(Synergie |...)

2 mei 2013

E-business
  • 0
  • 5701
  • -
  • -
  • -
  • -
Andius Teijgeler (ABN AMRO): “We willen leidend zijn in het herstel van vertrouwen”

(Synergie |...)

4 april 2013

Online PR & Branding
  • 5
  • 6850
  • -
  • -
  • -
  • -

Andius Teijgeler (ABN AMRO): “We willen leidend zijn in het herstel van vertrouwen”

Andius Teijgeler werkt sinds 1986 bij ABN AMRO en is nu eindverantwoordelijk voor het corporate merk en duurzaamheid. Teijgeler omschrijft het proces dat ABN AMRO doorging om een antwoord te vinden op de bankencrisis. Onderdeel daarvan is de positionering als 'de bank anno nu'. Daarmee grijpt ABN AMRO terug naar een succesvolle periode in haar merkcommunicatie toen 'de bank' de basis vormde van de campagne. Met succes, want het imago kantelt naar "de bank die weet wat er speelt vandaag".

Lees verder »

Peer Swinkels (Bavaria): “De grootste fout is als de marketeer aan het merk gaat bouwen”

(Synergie |...)

12 maart 2013

E-business
  • 0
  • 11010
  • -
  • -
  • -
  • -

Peer Swinkels (Bavaria): “De grootste fout is als de marketeer aan het merk gaat bouwen”

Hij kreeg de opdracht vanuit de Raad van Bestuur om weer een consumentgeoriënteerd bedrijf en merk te worden. Dat was een grote stap voor de organisatie. Het was vooral een 'reclamemerk', maar in de visie van Peer Swinkels is een merk veel meer dan alleen de communicatie. Zijn aandacht gaat nu uit naar alle facetten van het merk. Zijn eerste focus was op de mensen. "De grootste fout is als de marketeer aan het merk gaat bouwen. Iedereen in de organisatie bouwt het merk". 

Lees verder »

MEC in 10 Minuten: Vincent van den Boogert (ING)

(Synergie |...)

12 februari 2013

Online PR & Branding
  • 1
  • 8392
  • -
  • -
  • -
  • -

MEC in 10 Minuten: Vincent van den Boogert (ING)

Vincent van den Boogert is bij ING verantwoordelijk voor het merk en de marketing voor de Nederlandse markt. Hij ziet het als zijn kernopdracht om vooral het vertrouwen van de klant te winnen. Relevantie voor de klant is zijn leidraad, met als opdracht het merk meer emotionele waarde te geven. Van den Boogert gaat in op de merkcampagne waarin de kleur Oranje centraal staat.

Lees verder »