Voetbalclub Olympique de Marseille presenteerde op 8 april 2026 een nieuwe visuele identiteit en zoals gebruikelijk bij dit soort veranderingen was de kritiek niet van de lucht.
In veel organisaties wordt volop gesproken over AI, personalisatie en slimmer sturen op gedrag. Nieuwe tools worden getest, dashboards uitgebreid en teams zoeken continu naar manieren om relevanter en efficiënter te werken.
Een proloog over buzzwords, systemen en het ongemak van samenhang.
Stel je voor: een potentiële kandidaat oriënteert zich 's ochtends op jouw bedrijf als volgende werkgever. Ze lezen over "persoonlijke groei, een hecht team en een cultuur waar je jezelf mag zijn." Diezelfde middag checkt hun manager, die toevallig ook inkoopverantwoordelijke is bij een prospect, jullie website voor een offertetraject. Deze leest over "schaalbaarheid, procesoptimalisatie en bewezen ROI." Zelfde bedrijf, dezelfde LinkedIn-headline. 2 compleet andere verhalen.
Je directie overtuigen van langetermijnmarketing lukt niet met één sterke pitch. Zie de boardroom als je belangrijkste prospect en bouw stap voor stap aan vertrouwen, bewijs en een verhaal dat aansluit op hun taal.
Authenticiteit is een populair begrip binnen het marketingvak. Toch bestaat er weinig overeenstemming over wat het precies betekent. Voor de ene marketeer draait authenticiteit om menselijkheid, voor de andere om consistentie tussen merkidentiteit en communicatie.
In veel organisaties zit een bijzondere functie verborgen. Hij staat nergens op papier, je krijgt er geen bonus voor en meestal ook geen credits. Maar zonder deze persoon loopt de boel vast.
De tijd dat je voor elk digitaal concept afhankelijk was van maandenlange ontwikkeltrajecten is officieel voorbij. De afgelopen maanden heb ik ontdekt hoe we innovatie fundamenteel kunnen versnellen door te ‘vibecoden’. Het resultaat? Waar we voorheen weken nodig hadden voor een eerste prototype, staat de basis nu in twee middagen. We bouwen niet meer vanuit dikke handboeken, maar direct vanuit de behoefte van de potentiële klant.
AI belooft snelheid, schaalgrootte en eindeloze variaties. In verpakkingsontwerp klopt dat voor een deel. Maar juist het deel dat het moeilijkst is, doet AI nog niet. En terwijl merken verwachten dat alles nu drie keer zo snel gaat, groeit het risico dat onze schappen er straks allemaal hetzelfde uitzien.
Online zwerft een hardnekkig virus. Een virus dat vooral op LinkedIn steeds weer de kop opsteekt. Een virus dat gaat over het verschil tussen marketing en branding. Het is een interessant én bijzonder irritant virus.
Stel je het voor. Een man die jarenlang het gezicht was van Milieudefensie loopt op een doordeweekse ochtend door de poort van Tata Steel naar binnen. Niet als demonstrant. Als directeur duurzaamheid en communicatie.
Nieuwsredacties krimpen en algoritmes bepalen steeds vaker wat mensen zien. Wat betekent dat voor de manier waarop merken aan vertrouwen werken en welke rol speelt PR daar in?
