dinsdag 4 maart 2008, 10:37 uur
De Novelty Curve
Bart Kappenburg (Centroid Media BV)
Online branding,
David Armano introduceerde afgelopen week de ‘novelty curve’. Het brengt wat mij betreft precies in beeld hoe het proces van nieuwe producten/services verloopt. Ik denk alleen dat snelheid (cq. tijd) waarmee een product deze curve doorloopt mist en dat dit ook veel zegt over wat stayers en wat hypes zijn.
Meer van deze auteur
- Verkiezing beste advertentie 2008 3 maart 2009, Bart Kappenburg
- Hoe staat het met Cuil.com? 14 augustus 2008, Bart Kappenburg
- Semantische technologie verbetert waarde online beoordelingen 29 juli 2008, Bart Kappenburg
- De Novelty Curve 4 maart 2008, Bart Kappenburg
- Microsoft: de ene klik is de andere niet 26 februari 2008, Bart Kappenburg
Meer uit deze rubriek(en)
- #TSC12: Power to the People door Steven van Belleghem 9 februari 2012, Erik van Roekel
- #TSC12: Vodafone Taking the Next Step in Webcare 9 februari 2012, Erik van Roekel
- Vergeet je bureau-omzet. Concentreer je op je bureau-opzet. 9 februari 2012, Jur Baart
- It giet oan! 3 februari 2012, Erik van Roekel
- Strategie achter Super Bowl’s Social Media Command Center 3 februari 2012, Erik van Roekel
eer
RSS?
Moet je er een 3e dimensie aan hangen om de tijd erin te vatten.
Jaren geleden bedacht Gartner al de hype cycle curve. Lijkt er op maar is een veel zinniger instrument dan deze om naar innovaties te kijken.
Heel simpel, typisch en illustrerend. Zo werkt het inderdaad vaak, bij ons in ieder geval, hier zijn 3 redenen voor:
1. Een goed concept lijkt in het begin simpel en te overzien, na verloop van tijd zoom je in op verschillende aspecten en realiseer je je dat het veel meer tijd kost dan verwacht.
2. Er zijn al concurrenten bezig met een idee wat in de buurt komt van...
3. Meestal na de eerste twee punten nemen de overige 'core' zaken nemen weer de overhand en verzamelt er al snel een laag stof op het mooie plan.
En Henk: 'What was I thinking?' is eigenlijk de tijdscurve...
@ Jack; volgens mij beschrijft deze Novelty curve hoe individuen omgaan met een nieuw product of service. De Hype cycle van Gartner laat juist een beeld zien in welke fase een product of service zit en heeft dus een hele andere invalshoek.
Overigens zou ik ook eerder van de Hype cycle van Gartner uitgaan als ik moest beslissen of ik iets al dan niet adopteer.
@ Vincent
Dat bedoel ik nou. Bij deze curve adopteer je dus nooit een nieuw product of service: dit beschrijft alleen maar hypes die weer verlaten worden, daarom begrijp ik het nut van deze curve niet zo. Een aantal wordt immers geadopteerd en daar is in deze visie geen ruimte voor.
@ Jack; volgens mij zijn we het eens, maar misschien ligt er ergens ruimte in de interpretatie van de betekenis van het woord "hype"...