woensdag 18 april 2007, 9:29 uur
Kobalt in de etalage
Marco Derksen (Upstream) | @marcoderksen
Online advertising, Bedrijven en personen,
Adformatie:
(...) Wat al langer als gerucht rondging, werd gisteren eindelijk bevestigd: Kobalt staat officieel in de etalage, oftewel, het adverteerders-mediabureau is 'op zoek naar een strategische partner'. Het persbericht (pdf) geeft 'veranderende markt-omstandigheden' als reden. Kobalt-baas Marc Stubbé gaat er voorlopig vanuit, dat een nieuwe eigenaar het hele bedrijf overneemt en dat het niet in delen wordt opgeknipt. Uitgezonderd Maxeda (dat vertrekt) geven de overige Kobalt-aandeelhouders (ABN AMRO, Ahold, Heineken, ING, Laurus, Masterfoods en Rabobank) een commitment af om tenminste nog twee jaar klant te blijven onder een nieuwe eigenaar. Verwacht mag worden dat Omnicom (ten behoeve van een tweede mediabureaumerk naast OMD) en Aegis Media in elk geval belangstelling hebben. Kobalt, waar 225 mensen werken, haalde in 2006 een omzet van 531 miljoen euro. (...)
Meer van deze auteur
- Bram Koster nieuwe communitymanager Marketingfacts 6 januari 2012, Marco Derksen
- Groupon in de problemen voor beursgang 24 september 2011, Marco Derksen
- Before the Bubble Drink 2011 in Escape Amsterdam 25 augustus 2011, Marco Derksen
- Wat moet het aandeel internet zijn voor een uitgever om te overleven? 12 augustus 2011, Marco Derksen
- Vacature: Marketingfacts zoekt Communitymanager 16 juli 2011, Marco Derksen
Meer uit deze rubriek(en)
- ReclameReview: Toyota Prius Wagon 8 februari 2012, David Brinks
- Wat merken kunnen leren van de Super Bowl 8 februari 2012, Bram Koster
- Het beloofde land van Silicon Valley 6 februari 2012, Monique Rutten
- Top Names: Jacqueline Fackeldey “Tegen digitalisering kan geen corporate firewall op” 6 februari 2012, Erwin Blom
- YouTube video’s als inspiratiebron voor succesvolle virals 5 februari 2012, Serge Fenenko
eer
RSS?
'Veranderende marktomstandigheden'... uh? Kan dat niet wat specifieker? Want wat is er de laatste jaren voor Kobalt veranderd maar waar andere bureaus niet mee te maken hadden? Een ander mediabureau als partner zou daarom in dat opzicht niet logisch zijn. Vermoedelijk gewoon op zoek naar een internationaal netwerk? Of een alliante met een full service communicatienetwerk om meer grip te krijgen op concept en creatie? Anyone?
Emile, ik begrijp het persbericht eerlijk gezegd ook niet helemaal. Aansluiting bij een internationaal netwerk (met alle schaalvoordelen en kortingen) lijkt de meest logische verklaring.
Iemand enig idee waarom Maxeda uitstapt?
Het bericht van Maxeda dateert al uit februari. Het vermoeden was toen dat Maxeda, of delen daarvan, ook weer te koop staan en dan is het als bedrijf beter om zo min mogelijk deelnemingen te hebben.
Kobalt staat waarschijnlijk zelf in de etalage omdat vooral de internationale adverteerders steeds vaker hun media-inkoop wereldwijd consolideren bij 1 partij. En aangezien Kobalt alleen lokaal opereert is de aansluiting bij een internationaal netwerk in dat opzicht belangrijk om dergelijke klanten binnen te kunnen blijven houden.