8,5 miljoen dollar aan investeringen naar Toodou

   15 mei 2006    @marcoderksen

Afgelopen week is de tweede investeringsronde van Toodou rondgekomen. Het gaat hierbij om een totale investering van 8,5 miljoen USD. De venture capitalists die in deze ronde investeren zijn IDG, Granite en Jafco. Naast de huidige oprichters krijgen alledrie zitting in de board. IDG heeft ook in de eerste ronde al geinvesteerd in Toodou, Granite en Jafco zijn nieuw.

Toodou (dat letterlijk vertaald aardappel betekent) is een online multimedia netwerk in China waar internetgebruikers op eenvoudige manier eigen gemaakte audio en videopodcast (maar ook flash en foto’s) kunnen publiceren en delen. Toodou bestaat sinds 16 oktober 2004 en is opgezet door twee vrienden: Gary Wang en de Nederlander Marc van der Chijs.

Marc, dit is fantastisch nieuws en uiteraard gefeliciteerd!

Gepost in: Bedrijven en personen

Over de auteur

8,5 miljoen dollar aan investeringen naar Toodou

, Upstream

Oprichter/partner Upstream, Marketingfacts, Arnhem Dichtbij, SportNEXT, TravelNext, FoodNext, RvT VPRO, Bestuurslid Luxor Live, docent HAN Zie voor details: Upstream.nl

7 Reacties

8,5 miljoen dollar aan investeringen naar Toodou

Ruben Timmerman, Eduhub BV

Lachen, nooit van gehoord. Ik zou wel eens een onderzoekje willen zien naar grote .com sites die in gehyped worden en hun Chinese evenknieen die het misschien net zo goed of beter doen maar gewoon niet bekend zijn. Te beginnen met Youtube vs. Toodou natuurlijk. Als is Youtube nog wel een behoorlijk stukje groter, qua investering is het aan elkaar gewaagd, right?

geplaatst op 15-05-2006 om 06:08 uur

8,5 miljoen dollar aan investeringen naar Toodou

Edwin Duys, MediaCatalyst

Da's goed nieuws. Heb vorige keer al deze site eens willen bekijken, maar ik heb de chinese taal nog niet helemaal onder de knie ;-).

Zelfs de hyperlinks geven geen uitsluitsel of er ook een engelstalige variant beschikbaar is.
Iemand een suggestie?

geplaatst op 15-05-2006 om 07:43 uur

8,5 miljoen dollar aan investeringen naar Toodou

Marco Derksen, Upstream

Het is inderdaad opvallend hoeveel aandacht er gaat naar Amerikaanse initiatieven als je dit vergelijkt met Aziatische concepten.

Nu we het toch over YouTube hebben, ze liggen de laatste tijd steeds meer onder vuur. Als ik er vandaag aan toekom zal ik er nog een stuk over schrijven maar nu heeft ook Jason Calacanis (van Weblogs, Inc) zich kritisch uitgelaten. Volgens hem is YouTube groot geworden door SEO + gestolen content. Hij begrijpt de investeringen in YouTube dan ook niet.

Aardig is dat in de reactie de terechte opmerking wordt gemaakt of hij met Weblogs, inc. niet precies hetzelfde doet. Immers, ook webloggers gebruiken vaak ideeen/content van anderen en gaan daarmee aan de haal.

Interessante ontwikkeling waarbij ik benieuwd ben of YouTube de druk aankan en overeind blijft.

geplaatst op 15-05-2006 om 07:44 uur

8,5 miljoen dollar aan investeringen naar Toodou

Henk

Mag Marc een deel van dat geld in zijn zak steken of moet alles voor Toodou gebruikt worden?

geplaatst op 15-05-2006 om 07:48 uur

8,5 miljoen dollar aan investeringen naar Toodou

Marc van der Chijs, Spil Games Asia

@Edwin: Toodou richt zich puur op de Chinese markt, en is daarom alleen nog maar in het Chinees op het internet te vinden. Er was in het verleden een Engelse variant voornamelijk voor presentaties aan VC's, die toch mijn verbazing zelfs nog actief is op http://en.toodou.com. Opmerking: dit is een verouderde versie van de site (nog de beta-versie), links zullen dus wellicht niet werken en het is slechts deels vertaald.

@Henk: Wij gaan dit geld gebruiken voor investeringen in het bedrijf, omdat wij geloven dat Toodou daardoor nog veel snellere kan groeien.

geplaatst op 15-05-2006 om 08:15 uur

8,5 miljoen dollar aan investeringen naar Toodou

Edwin

Is er een reden voor aan te geven waarom jullie je alleen op de Chinese markt richten Marc?

geplaatst op 15-05-2006 om 11:37 uur

8,5 miljoen dollar aan investeringen naar Toodou

Marc van der Chijs, Spil Games Asia

Edwin, mijn visie is dat je je als start-up moet focussen als je succesvol wilt zijn. Bij ons lag de focus vanaf het begin op mainland China. Als we ook een Engelse site zouden hebben gehad zouden we meer mensen nodig hebben gehad, en zouden we ook servers buiten China neer hebben moeten zetten. Dit zou te duur geweest zijn (initieel hebben we alles zelf gefinancierd). Na de eerste financieringsronde is besloten deze strategie te handhaven, en ons volledig te richten op innovatie in plaats van op internationalisatie. Op deze manier zijn we in China de grootste geworden en gebleven.

geplaatst op 15-05-2006 om 16:06 uur

Plaats een reactie

  • Maximaal 5000 karakters. Basis HTML tags zoals <a> zijn toegestaan.